智囊里的管理学 第505章 胆智之二《识断》17 辛企李

辛企李：南宋“硬核知州”！硬刚嚣张宦官，守住官场礼制底线

参政辛企李（辛次膺）担任福州知州时，当地有个主管应天启运宫的宦官叫武师说。平日里，福州的官员们对待他，都像对待监察地方的监司大员一样恭敬。

辛企李刚到任处理公务时，武师说的拜帖递了进来。辛企李对负责接待的官员说：“他不过是个宦官罢了，用对待通判的礼节接待他，已经算是超出规格了。”于是下令让武师说和通判一起进来拜见。

第二天，福州的官员们一起到应天启运宫朝拜先帝的御像。辛企李脚有毛病，必须有人搀扶才能行礼。进入宫殿后，刚走到庭院里，武师说突然呵斥搀扶辛企李的士兵，让他们退下，还说：“这里是供奉先帝御像的大殿，岂能让士兵随意进出！”

辛企李不为所动，回头对士兵说：“只管扶着我行礼，事后我自然会向朝廷上奏说明情况。”（旁边批注：有主见，不被胁迫。）随后神态从容地完成了朝拜礼仪。

事情过后，辛企李主动向朝廷弹劾自己，等待处分。朝廷最终将武师说降职为泉州兵官。（旁边批注：这个处理很恰当。）

【管理智慧】

一、核心逻辑：坚守“礼制底线”，关键在“明定位 敢对峙”

辛企李能顶住宦官施压、守住官场礼制，核心逻辑有两点，层层递进：

1.明确身份定位，不被“潜规则”绑架：他清晰界定武师说的“宦官”本质，不认同当地官员“待之如监司”的过度讨好——打破“因宦官亲近皇权就抬高其地位”的潜规则，从根源上确立“按礼制分级接待”的原则，这是守住底线的基础。

2.遭遇挑衅时“硬刚不退”，用“合规程序”兜底：面对武师说在神御殿的当众呵斥，他不慌乱、不妥协，一方面坚持完成礼仪，展现“坚守礼制”的态度；另一方面提前声明“会具奏说明”，用“向朝廷报备”的合规程序，既避免当场冲突升级，也为后续处理留下依据——既守住了当下的尊严，也为最终的公正处置铺路。

二、核心启示：遇“特权挑衅/潜规则压迫”，别妥协，用“明底线 敢坚持”护原则

辛企李的应对思路，对职场中应对特权干扰、坚守职业原则等场景超有借鉴意义：

- 职场中“明确身份边界，拒绝过度讨好”：若遇到因“背景特殊”（如老板亲信、关系户）而被过度抬高地位的同事，别盲目跟风讨好。要像辛企李那样，按对方的实际岗位和职责界定相处方式，不被“潜规则”裹挟——比如公司里有老板的亲戚担任普通岗位，却要求享受管理层待遇，可坚持按公司制度办事，不随意突破流程迁就对方。

- 遭遇“特权挑衅”：坚守原则不退缩，留好后路再应对。若在工作中遭遇有背景者的当众挑衅、试图打破规则（如插队办事、干涉工作安排），别因对方“有靠山”就退让。先坚定表明自己的立场，按规则完成本职工作，同时做好证据留存（如记录事件经过、保留沟通痕迹），必要时向更高层级或相关部门报备——比如在项目审批中，有领导亲信想跳过审核流程，可明确表示“需按规定走程序”，同时将情况同步给上级，避免独自承担压力。

- 坚守原则的“智慧”：态度坚决，方式合规。坚守原则不代表要“硬碰硬”冲突，而是要像辛企李那样，用“从容坚持 合规兜底”的方式。既展现“绝不妥协”的态度，让对方知道底线不可触碰；又通过“自劾待罪”“具奏说明”等合规程序，将事情纳入制度框架内解决，避免陷入“私人恩怨”的泥潭，让坚守原则更有底气。

简单说就是：“面对特权挑衅或潜规则压迫，最忌模糊底线、盲目妥协。要先看清对方的真实定位，明确自己的原则底线；遭遇挑衅时，既要坚定不退让，也要懂得用合规程序保护自己、解决问题。只有守住原则，才能在职场中站稳脚跟，不被歪风邪气裹挟。”

【原文】辛企李

辛参政企李守福州。有主管应天启运宫内臣武师说，平日群中待之与监司等。企李初视事，谒入，谓客将曰：“此特监珰耳，待以通判，已为过礼。”乃令与通判同见。明日，郡官朝拜神御，企李病足，必扶掖乃能拜。既入，至庭下，师说忽叱候卒退，曰：“此神御殿也。”企李不为动，顾卒曰：“但扶，自当具奏。”边批：有主意。雍容终礼。既退，遂自劾待罪。朝廷为降师说为泉州兵官云。边批：处分是。

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