智囊里的管理学 第504章 胆智之二《识断》16 吕端

吕端：北宋“清醒权臣”！识破宫廷政变阴谋，稳扶真宗继位，凭“不糊涂”定大局

宋太宗病危时，宦官王继恩忌惮太子赵恒英明，暗中勾结参知政事李昌龄等人，谋划拥立楚王赵元佐为帝。

吕端进宫探望太宗病情，发现太子不在太宗身边，心里怀疑有变故，就用笏板写下“大渐”（病危）两个字，让亲信官吏赶紧去催促太子入宫侍奉。

太宗驾崩后，李皇后命令王继恩去召吕端入宫。吕端知道情况不对劲，就骗王继恩说，让他去文书阁查阅太宗之前赐下的亲笔诏书，趁机把王继恩锁在了书阁里，然后才进宫。

李皇后见到吕端，说：“皇帝已经驾崩了，立皇子应遵循年长的为先，这才合乎情理。”吕端反驳道：“先帝当初立太子，就是为了今天这种情况。现在先帝刚去世，怎么能突然违背他的遗命，提出不同的主张呢？”于是坚持奉立太子赵恒为帝。

宋真宗赵恒继位后，李皇后垂帘，让真宗在帘后接见大臣。吕端站在大殿之下，没有行跪拜礼，请求把帘子卷起来，让真宗走上殿来，他仔细确认是赵恒本人后，才走下台阶，率领群臣跪拜，高呼“万岁”。

冯梦龙点评：遇事能看清真相不糊涂，是有见识；看清之后，坚决不让事情在糊涂中跑偏，是有决断力。

【管理智慧】

一、核心逻辑：破解“皇位传承危机”，关键在“察端倪 稳控局”

吕端能在宫廷政变阴谋中稳住局势，成功辅佐真宗继位，核心逻辑靠三步环环相扣：

1.敏锐察变，提前布局“固根基”

从“太子不在病危皇帝身边”这一细节，立刻察觉到潜在风险，用“笏书传信”催促太子入宫，提前将核心继承人置于关键位置，为后续应对埋下伏笔——危机爆发前，先锁定核心目标，是破局的基础。

2.果断制敌，精准切断“乱源”

识破皇后与王继恩的阴谋后，不与对方正面纠缠，而是用计将主谋王继恩锁起来，直接切断政变的“执行链条”，让对方失去关键行动力——对付阴谋，抓住核心执行者快速控制，能瞬间瓦解对方的谋划。

3.据理力争 验明正身，确保“名正言顺”

面对李皇后“立长”的借口，以“先帝立太子遗命”为依据反驳，守住法理正统；真宗继位后坚持“卷帘验人”，确保皇位归属无任何疑点，彻底杜绝后续争议——皇位传承的核心是“正统性”，既要有法理支撑，也要有事实确认，双管齐下才能稳固大局。

二、核心启示：遇“关键利益变局/阴谋危机”，别慌，用“敏察觉 快控局”破局

吕端的应对思路，对职场权力交接、重大利益博弈、危机应对等场景超有借鉴意义：

- 察觉“潜在风险”：抓细节异常，提前设防

若身处团队/公司权力变动、重大项目交接等关键节点，要留意“不合常理的细节”（如核心人员突然缺席、关键信息被隐瞒）。一旦发现异常，及时向核心目标（如新任领导、项目核心负责人）靠拢，提前做好准备——比如公司换CEO，发现有高管暗中拉拢人脉、隐瞒关键数据，可及时向新任CEO同步信息，避免被别有用心者误导。

- 应对“阴谋算计”：抓核心关键，快速破局

若遭遇他人暗中算计（如职场中被人恶意构陷、项目中被对手挖墙脚），别陷入情绪对抗，先找准对方的“关键抓手”（如主谋者、核心证据）。像吕端锁王继恩那样，快速控制关键环节（如收集对方算计的证据、切断对方的行动路径），让阴谋无法推进——比如发现同事想抢功劳，暗中篡改项目数据，可立刻保存原始数据记录，同步给上级，让对方的算计落空。

- 确保“结果正统”：守规则依据，不留疑点

在涉及重大利益归属、结果确认的场景（如职位晋升、项目成果归属），要坚持“按规则办事”，同时做好“事实确认”。比如晋升公示后，若有人质疑程序不公，可拿出明确的考核标准、投票记录等依据；接手重要项目时，先核对项目原始数据、资产清单，确保交接清晰，避免后续出现争议。

简单说就是：“遇到关乎重大利益的变局或阴谋危机，最忌迟钝和慌乱。要先靠敏锐的观察力捕捉异常信号，再果断出手控制关键环节，最后以规则和事实为依据，确保结果正统无争议。只有每一步都‘不糊涂’，才能在复杂博弈中站稳脚跟，掌控局面。”

【原文】吕端

太宗大渐，内侍王继恩忌太子英明，阴与参知政事李昌龄等谋立楚王元佐。端问疾禁中，见太子不在旁，疑有变，乃以笏书“大渐”二字，令亲密吏趣太子入侍。太宗崩，李皇后命继恩召端。端知有变，即绐继恩，使入书阁检太宗先赐墨诏，遂鏁之而入。皇后曰：“宫车已晏驾，立子以长，顺也。”端曰：“先帝立太子，正为今日。今始弃天下，岂可遽违命有异议耶？”乃奉太子。真宗既立，垂帘引见群臣。端平立殿下，不拜，请卷帘升殿审视，然后降阶，率群臣拜呼“万岁”。

不糊涂，是识；必不肯糊涂过去，是断。

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