智囊里的管理学 第353章 明智之四《经务》32 陈懋仁

陈懋仁：明朝 “军需盘活达人”！败铁修修能用，火药提提能救，省 2000 金却没人理

陈懋仁曾说：泉州仓库里堆着大量 “败铁”，全是之前回收的 “不能用的军器”。他当年负责监收时，亲眼看着这些铁其实不少还能用，问题出在士兵身上 —— 他们故意把能用的军器说成 “坏的”，拆解后交还仓库，其实是想借此虚报损耗、克扣军饷，不管兵器到底能不能用，先毁了再说。

陈懋仁看不下去，提出了一套 “变废为宝” 的方案：

分类处理败铁：

那些还能用的铁，官府出工出料，分给各军营，让他们修理后继续用；

实在没法修的废铁，就熔铸成简单的兵器（比如小刀、短矛），发放给士兵时，按 “七成银子、二成兵器” 的比例搭配 —— 从原本该发的军器银里扣，既不影响士兵待遇，又盘活了废铁；

不管是修过的旧兵器，还是新铸的废铁兵器，验收、盘点都按新造兵器的标准来，确保质量不打折扣。

拯救雨湿火药：

仓库里还有被雨水淋湿的火药，陈懋仁让人重新加工 —— 加硝石提纯，恢复火药的威力，不用再花钱买新的。

这么一套操作下来，总共省了 2000 多两银子。他还建议，把省下来的钱从当年军饷里扣除，存入国库，用来抵消下一年的军费征收额 —— 既减少了军费开支，又减轻了百姓的赋税负担，简直是两全其美的办法。

可没想到，负责这事的官员根本不当回事，没采纳他的方案。最后，那些能修的铁、能救的火药，全成了堆在仓库里的废品。陈懋仁只能感叹：太可惜了！

【管理智慧】

明明能 “省钱又利民”，却因官员不作为变废品，暴露出旧制度的懒政

陈懋仁的方案，核心是 “不浪费每一份军需资源”—— 败铁不是 “废铁”，是能修的 “半成品”；湿火药不是 “废药”，是能提纯的 “原材料”。省下来的钱不仅能充国库，还能少征百姓的税，本该是人人赞成的好事。

可官员们为啥不办？一是 “嫌麻烦”—— 修兵器、提火药要费心思监督，不如直接报损耗、买新的省事；二是 “怕断财路”—— 士兵靠虚报损耗吃空饷，官员或许也有利益牵扯，真把资源盘活了，反而断了 “灰色收入”。最后只能让好方案烂在纸上，军需变废品。

一、核心逻辑：破解 “军需浪费 百姓负担重”，别 “一刀切报损”，要 “分类盘活 以省抵征”

陈懋仁能想出这套方案，关键是跳出了 “坏了就扔、缺了就买” 的固定思维，用两个核心动作解决问题：

资源分类盘活：不把 “败铁”“湿火药” 当整体废品，而是拆分 “能用的” 和 “不能用的”，能用的修、不能用的改，最大化利用现有资源，省去买新的钱；

节省资金循环：把省下来的钱抵下一年的征税，不是 “省了钱就存着”，而是直接减轻百姓负担，形成 “盘活资源→省军费→纾民力” 的良性循环。

这就像现在企业处理 “旧设备”，不直接报废，而是拆零件修能用的、改造成简易工具，省下来的采购费用来给员工发福利 —— 既不浪费，又能双赢。

二、核心启示：遇 “资源浪费 成本高”，别 “简单弃置”，要 “拆分盘活 关联减负”

陈懋仁的思路放到现在也超实用，比如这些场景：

企业旧设备处理：公司有大批旧电脑、旧打印机，别直接卖掉或堆仓库。可以拆分能用的零件（比如硬盘、内存条）修其他设备，实在不能用的外壳熔铸成简易办公用品（比如文件架）；省下来的采购费，用来抵扣员工的办公耗材补贴，既降成本又让员工受益；

社区旧物资利用：社区有很多居民捐的旧家具、旧家电，别只当 “二手货” 低价卖。能用的家具修后给社区活动室用，旧家电拆零件备用；卖废品的钱，用来抵扣社区的保洁费、绿化费，减少向居民收的管理费；

学校旧教具改造：学校有旧的实验器材、旧课桌，别直接淘汰。实验器材修后继续用，旧课桌拆木板改造成图书角的书架；省下来的采购费，用来补贴学生的教材费或活动经费，减轻家长负担。

简单说就是：“遇到‘看似没用的资源’，别一扔了之。先拆分‘有用部分’和‘无用部分’，有用的修了用、改了用，省下来的钱再关联到‘减负’上 —— 不管是减民负、减员工负担，还是减居民负担，都能让‘盘活资源’的价值最大化。”

【原文】陈懋仁

陈懋仁云：泉州库贮败铁甚夥，皆先后所收不堪军器也。余尝监收，目击可用，乃兵丁饰虚，利在掊饷，不论堪否，故毁解还。余议：堪者，官给工料，分发各营，修理兼用；不堪者作器与之，于军器银内，银七器二，照额搭给，解验查盘，一如新造之法。并散雨湿火药，而加硝提之，计省二千余金，即于饷银内扣库，以抵下年征额。节军费以纾民力，计无便此。乃当事者泛视不行，终作朽物，惜哉！

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