智囊里的管理学 第895章 兵智之四《武案》26 王濬＆王彦章

王濬＆王彦章：古代“破障双雄”！凭“靶向破锁 出奇制胜”，打通江河天险

王濬：西晋“水军破障大师”，火熔铁锁通长江

东吴人在长江浅滩要害之处，用铁锁横向拦截江面；又打造了一丈多长的铁锥，偷偷埋在江底，用来阻挡敌军战船。

王濬见状，造了几十艘巨大的木筏，每艘都有一百多步见方。他让水性好的士兵驾驶木筏先行，木筏遇到江底的铁锥，铁锥全被木筏挂住带走，江道隐患直接清除。接着又做了巨大的火炬，灌满麻油，战船行驶到铁锁处，就点燃火炬焚烧铁锁。没多久，铁锁就被烧熔断裂，战船得以顺利通行，毫无阻碍。

王彦章：五代“闪电破城战神”，酒局藏刀断德胜

晋王李克用占据了黄河以北的全部土地后，用铁锁截断德胜口，还在黄河两岸修筑了两座城池，号称“夹寨”，牢牢控制着水路要道。

王彦章接受命令后赶到滑州，先摆下盛大的酒宴款待将士。暗地里却派人在杨村准备好战船，命令六百多名士兵手持巨斧，还带上铁匠、风箱和木炭，让战船顺着黄河水流而下。酒宴进行到一半，王彦章假装喝醉，起身离席去换衣服，实则率领一千名精锐士兵，沿着河岸快速向德胜口进军。

此时，顺流而下的战船士兵点燃火炬熔烧铁锁，再用巨斧斩断浮桥；王彦章则率军猛攻黄河南岸的城池，最终成功攻破。

【管理智慧】

一、核心逻辑：破解“江河天险 铁锁拦截”困局，关键在“靶向破障 出奇制胜”

两人能打通天险，核心逻辑是“找准障碍核心弱点，用针对性手段破解，再配合奇袭抢占先机”：

- 精准锁定障碍要害：王濬针对铁锥“易挂住”、铁锁“怕高温”的弱点，用木筏清锥、火炬熔锁；王彦章聚焦铁锁“浮桥核心”，直攻要害断通路；

- 靶向破障高效解题：不用蛮力硬闯，而是用“木筏 火炬”“熔锁 巨斧”的专属组合，快速清除障碍，不做无用功；

- 出奇制胜抢节奏：王彦章用“酒局佯醉”掩盖真实意图，趁敌军不备同步发起水、陆攻击，让敌军来不及反应；

- 工具赋能降难度：借助木筏、火炬、风箱等工具，将“人力不可破”的铁锁、铁锥，转化为可快速破解的目标。

二、核心启示：遇“硬核障碍 防守严密”，别硬闯，用“靶向破障 出奇制胜”破局

这种“找准弱点精准拆、借助工具高效解、出其不意抢先机”的思路，对现代攻坚破局、竞争突围等场景超有借鉴意义：

- 商业突围/壁垒突破：面对竞品“技术壁垒、渠道封锁、规则垄断”等硬核障碍，别盲目跟风。像王濬那样，拆解障碍弱点（如技术壁垒依赖单一专利、渠道封锁缺下沉市场），用“针对性技术研发、差异化渠道布局”靶向破局；再像王彦章那样，用“跨界合作、突发营销”等奇招，趁竞品不备抢占市场；

- 职场攻坚/难题破解：遇到“流程卡点、资源封锁、复杂任务”等硬核难题，别蛮干硬闯。先找准问题核心（如流程卡点是权限不足、任务复杂是逻辑不清），用“申请权限、梳理逻辑”靶向解决；借助工具（如办公软件、数据模板）提升效率，再用“错峰推进、跨界求助”的奇招，避开阻力快速突破；

- 竞争博弈/抢占先机：面对强势对手的严密防守，别正面硬刚。用“表面妥协、佯攻牵制”掩盖真实目标，像王彦章“酒局惑敌”那样，让对手放松警惕；再找准对手防守薄弱点，集中力量精准打击，抢占主动权；

- 工具思维/效率提升：不管是个人还是组织，要学会“借工具赋能”。像王濬用木筏清锥、王彦章用风箱熔锁，借助现有工具或创新工具，把“不可能”的难题转化为“可解决”的目标，降低破局难度。

简单说就是：“硬核障碍不可怕，怕的是找不准弱点、用不对方法。靶向破解核心问题，再用奇招抢占先机，就能高效打通前进道路，实现突围。”

【原文】王濬 王彦章

吴人于江碛要害处，并以铁锁横截之；又作铁锥，长丈余，暗置江中，以逆拒舟舰。濬作大筏数十，方百余步，令善水者以筏先行，遇铁锥，锥辄着筏而去。又作大炬，灌以麻油，遇锁燃炬烧之，须臾熔液断绝，舟行无碍。

晋王尽有河北，以铁锁断德胜口，筑河南、北为两城，号“夹寨”。王彦章受命至滑州，置酒大会，阴遣人具舟于杨村，命甲士六百人，皆持巨斧，载冶者，具鞲炭，乘流而下。彦章会饮酒半，佯醉，起更衣，引精兵千，沿河以趋德胜。舟兵举火熔锁，因以巨斧斩断浮桥；而彦章引兵急击南城，遂破之。

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