智囊里的管理学 第495章 胆智之二《识断》07 韩浩

韩浩：三国“反绑架狠人”！硬刚绑匪不妥协，一招终结劫持歪风

夏侯惇镇守濮阳时，吕布派手下假装投降，一进门就突袭劫持了夏侯惇，逼着曹军拿财宝赎人。将领们全都慌了手脚，不知该怎么办，只有韩浩镇定地带兵守在营门外，下令众将按兵不动。

等各营都稳住阵脚后，韩浩才走进夏侯惇被劫持的地方，对着绑匪厉声呵斥：“你们这群凶徒，竟敢劫持我们的大将军，还想活着走？我奉命讨伐逆贼，绝不会因为一位将军就纵容你们！”

接着，他又哭着对夏侯惇说：“将军，我也是没办法，国法不能违背啊！”说完立刻下令士兵进攻绑匪。绑匪们瞬间慌了神，赶紧磕头求饶，只求给点财物放他们走，韩浩却毫不留情，把他们揪出来全砍了，夏侯惇也成功获救。

曹操听说这事后，特别认可韩浩的做法，专门下了道命令：从今以后，要是再有劫持人质的情况，必须果断进攻消灭绑匪，不用顾忌人质安危。打那以后，再也没人敢搞绑架这事儿了。

【管理智慧】

一、核心逻辑：破解“要挟困局”，关键在“断筹码 立规则”

韩浩能救回夏侯惇，还彻底杜绝绑架，核心靠两个关键操作：

1.看透要挟本质，主动废掉对方筹码：绑匪的底气全来自“曹军会顾忌夏侯惇安危”，韩浩反其道而行，公开表态“宁守国法，不纵绑匪”，直接让“人质”这个筹码失效，绑匪的威胁瞬间成了空谈；

2.用极端手段立威，杜绝效仿可能：他不谈判、不妥协，直接斩杀绑匪，再借曹操立令，把“遇绑架必强攻”变成铁律。这种强硬态度彻底断了所有人“靠绑架牟利”的念头——让潜在绑匪明白，绑架不仅捞不到好处，还会死无葬身之地。

这就像面对“拿软肋要挟你”的情况，越是退让，对方越得寸进尺；只有果断打破对方的要挟逻辑，用规则堵死退路，才能彻底破局，本质是“瓦解对方依仗 建立威慑规则”的双重策略。

二、核心启示：遇“被拿捏/被要挟”，别妥协，用“破筹码 守底线”解困

韩浩的应对思路，放到现在生活、职场中超实用，核心启示有三个：

- 职场遇“要挟施压”：若被同事用“掌握核心资源”“辞职撂挑子”要挟提条件，别慌着让步。先提前备好替代方案，公开表态“按规则办事，绝不纵容要挟”，废掉对方的筹码，对方自然不敢再嚣张；

- 生活遇“恶意勒索”：若遇到“碰瓷要钱”“拿**威胁”等情况，别想着“花钱消灾”。一旦妥协只会被反复拿捏，果断报警走正规渠道，明确传递“不怕事、不妥协”的态度，才能彻底摆脱纠缠；

- 管理中“立规则防要挟”：团队管理中，要提前明确“禁止用极端方式提诉求”的规则，对“以辞职、撂挑子要挟”的行为零容忍。只有从制度上堵死“要挟获利”的可能，才能避免团队被少数人绑架。

简单说就是：“遇到被人拿软肋拿捏的情况，别妥协退让。要先找准对方的依仗，果断打破它，同时守住自己的底线和规则，让对方知道‘要挟没用’，才能彻底掌握主动。”

【原文】韩浩

夏侯惇守濮阳，吕布遣将伪降，径劫质惇，责取货宝。诸将皆束手，韩浩独勒兵屯营门外，敕诸将案甲毋动。诸营定，遂入诣惇所，叱劫质者曰：“若等凶顽，敢劫我大将军，乃复望生耶！吾受命讨贼，宁能以一将军故纵若！”因涕泣谓惇曰：“当奈国法何！”促召兵击劫质者，劫质者惶遽，叩头乞赀物，浩竟捽出斩之，惇得免。曹公闻而善之，因着令：自今若有劫质者，必并击，勿顾质。由是劫质者遂绝。

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