智囊里的管理学 第239章 明智之一《知微》33 申屠蟠

申屠蟠：别跟风凑“过热”的热闹，越火越要留退路

申屠蟠生活在东汉末年，当时汝南的游士范滂等人，经常公开批评朝政，从朝廷公卿到地方官员，都放下身段去巴结他们。太学生们也争相模仿这种风气，觉得 “文学要复兴了，隐居的名士要被重用了”，整个学界都热热闹闹的。

只有申屠蟠独自叹气：“以前战国的时候，名士们到处议论朝政，各国君王甚至亲自拿着扫帚清扫道路迎接他们，结果最后爆发了秦始皇坑儒烧书的灾祸，现在的情况跟那时候太像了！” 说完他就跑到梁国和砀山之间的深山里躲了起来，靠着大树搭建简陋的屋子，活得跟普通雇工一样低调。

过了两年，范滂等人果然被卷进 “党锢之祸”，有的被杀，有的被判刑，只有申屠蟠因为早早隐居，完全没被这场灾祸牵连。

冯梦龙点评：“物极必反” 是铁律，留余地才好掌控局面！

任何东西贵到极点就会往便宜走，便宜到极点就会往贵走，所有事情都是这个规律。尤其是当一件事被推到 “没法再加重” 的程度时，它的趋势必然会转向 “减轻”—— 就像游士们的声望高到让官员都低头，反而会引发朝廷的忌惮和打压。

处在局势里的人，如果能经常给自己留 “没用到极致” 的余地，比如不把声望抬到顶点、不把权力用到底，那么后续是收是放都能自己掌控，这才是维持稳定的好办法。申屠蟠就是看透了 “游士热” 已经到了 “极重” 的地步，才提前抽身，避开了 “反趋轻” 的灾祸。

申屠蟠的智慧，在于不被 “名士受追捧” 的热闹冲昏头，能从历史规律里看出 “热到极致必遭打压” 的风险。他没像太学生那样跟风追捧，反而主动 “降温” 躲起来，这才躲过一劫。

生活里遇到 “全民追捧的热潮”（比如盲目跟风投资、追热门行业），别着急往里冲；职场上要是遇到 “某个趋势火到没边”（比如某种工作方式被过度推崇），也别把全部精力投进去。记住 “越热越可能有坑”，提前给自己留好退路，才不会被后续的反转砸中。

【管理智慧】

一、申屠蟠的“反狂热洞察”：不看“表面热闹”，只盯“物极必反的坑”

申屠蟠不是反对“批评朝政”，是看穿了“狂热背后的致命风险”——当“骂朝廷”从“表达观点”变成“流量密码”，当所有人都觉得“越激进越能火”，统治者的耐心就会被耗尽，最后必然会用强硬手段“踩刹车”。这就像现在有人觉得“在网上骂平台规则就能博眼球”，结果骂到平台忍不住，直接封号；有人觉得“跟公司硬刚就能涨工资”，结果刚到公司忍无可忍，直接开除——任何事一旦热到“没边”，离凉就不远了。

当时太学生们只看到“范滂被捧、官员让步”，却没看到“朝廷已经在憋火”；就像现在跟风的人只看到“带头者一时风光”，却没看到“风险正在积累”。申屠蟠的厉害，就是能在“狂欢”里保持清醒，算出“狂热到极致=反噬马上到”。

当代案例1：职场“吐槽群狂欢”，带头骂公司的全被开，提前退群的躲过一劫

前几年小周在一家互联网公司上班，当时公司搞“996”还不给加班费，有个同事带头建了个“吐槽群”，天天在群里骂老板、骂HR，群里很快加了80多个人，大家越骂越嗨，有人甚至说“要集体罢工逼公司涨薪”，还把吐槽截图发去了行业论坛，觉得“人多势众，公司不敢怎么样”。

小周一开始也在群里，后来越看越不对劲：“群里都开始说要‘罢工’了，这已经不是简单吐槽了，公司肯定会管。”他没声张，悄悄退了群，平时也不再跟人聊“骂公司”的事。

果然没过一周，HR就查到了吐槽群，带头建群、骂得最狠的3个同事直接被开除，在群里活跃发言的10多个人也被谈话警告，调去了边缘部门。小周因为早就退群、没参与，一点事没有——这跟申屠蟠“躲进山里”一模一样：看出狂热要出事，不跟风、不掺和，提前抽身，就能避坑。

当代案例2：行业“怼监管博眼球”，博主集体翻车，低调的反而活下来

前两年直播带货行业刚火，有批博主为了涨粉，天天在直播间“怼监管政策”：说“监管管得太宽，影响我们赚钱”，甚至教粉丝“怎么钻监管漏洞逃税”，还互相攀比“谁骂得更狠”，觉得“骂监管能圈住‘敢说真话’的粉”，粉丝也跟着狂欢，觉得“博主为大家争取权益”。

有个叫老杨的带货博主却没跟风，反而在直播间说“咱们得合规带货，别碰红线”，还主动公示自己的缴税记录。其他博主都笑他“太怂，没流量”。

结果没过半年，监管部门开始严查直播行业，那些天天怼监管、教逃税的博主，要么被封号，要么被查出偷税漏税，补了几十万甚至几百万罚款；老杨因为“合规经营”，不仅没出事，还被平台推荐为“诚信主播”，流量比以前还多——这就是申屠蟠看透的“物极必反”：越靠“踩线博眼球”，越容易被线绊倒；越冷静合规，越能长久。

这章没有结束，请点击下一页继续阅读！

喜欢智囊里的管理学请大家收藏：()智囊里的管理学全本小说网更新速度全网最快。二、申屠蟠的“避祸操作”：不是“怂”，是“留余地”

有人觉得申屠蟠“躲起来当佣人”是“胆小”，其实他是懂“评注里说的‘留不尽可加之地’”——不把自己绑在“狂热的战车”上，不把姿态摆到“非激进不可”，才能在风险来的时候有退路。就像开车不把油门踩到底，遇到突发情况才能及时刹车；职场不把话说死，遇到变动才能有转圜空间。

当时范滂等人把“批评朝政”当成“唯一正确”，把自己架到“不骂就是怂”的位置，最后想退都退不了；而申屠蟠不站队、不表态，反而把自己“藏”起来，看似“没存在感”，实则是“把伸缩权握在自己手里”——这不是“逃避”，是“聪明的自保”。

当代案例：体制内“不跟风站队”，同事卷进派系斗争，他安稳升职

小梁在某事业单位工作，单位里有两派：一派跟着王主任，一派跟着李主任，两派天天明争暗斗，互相拆台，底下的人要么选边站，要么被排挤。有人劝小梁“赶紧站王主任这边，他马上要升了”，小梁却没跟风：平时只做好自己的事，两派吵架他不插嘴，两派喊他去“聚餐拉关系”他也找借口推了，把自己活成了“透明人”。

后来王主任因为“拉帮结派”被查，跟着他的几个同事全被牵连，要么被调走，要么被记过；李主任也因为“互相攻击”被批评，地位不稳。只有小梁因为“没站队、没掺和”，不仅没出事，还因为“工作踏实”被提拔成了科室副主任——这跟申屠蟠“隐居避祸”的逻辑一样：不把自己放进“非此即彼”的狂热派系里，留足余地，反而能在乱局里稳住。

三、评注扎心真相：凡事别做太满，留余地就是留退路

评注里冯梦龙说“物贵极征贱、贱极征贵”“居局内者常留不尽可加之地”，意思是：任何东西贵到极致就会变便宜，便宜到极致就会变贵，凡事都是这样；身处局中的人，别把事情做绝、把姿态摆满，留一点“还能调整”的空间，才能自己掌控进退——这是活下去的关键。

就像现在有人做生意，把所有钱都投进一个项目，没留备用金，结果项目失败就彻底垮了；有人职场里跟领导硬刚，把话说死“我就是对的，你别管”，结果领导记仇，以后再也不提拔他——这些都是“把事做太满”的坑。申屠蟠躲进山里，看似“退到了极致”，实则是为自己留了“全身而退”的余地。

四、核心启示：遇到“狂热浪潮”，记住申屠蟠的3个“冷静动作”

1.别被“集体狂欢”带节奏：不管是职场吐槽、行业怼监管，还是网上追热点，只要发现“所有人都在跟风，不跟风就被骂”，先停下来想想“这事儿会不会热到反噬”——申屠蟠没跟着太学生狂欢，就是因为想透了“狂热必遭反噬”；

2.不把自己架到“没退路”的位置：别为了“博眼球”“站队伍”，把话说死、把事做绝，比如别在群里骂公司骂得最狠，别在网上怼监管怼得最凶，留一点“我没掺和”的余地，风险来的时候才能抽身；

3.该“藏”的时候别硬撑：如果看出趋势不对，别觉得“躲起来是怂”，像申屠蟠那样“绝迹山林”，像小周那样“退群低调”，像老杨那样“合规经营”——有时候“藏”不是逃避，是为了“活下来”。

简单说，就是“狂热时别上头，满势时留余地”——申屠蟠在汉末的乱世里靠这招活了下来，现在我们遇到的“职场乱局”“行业波动”，用这招也能避不少坑。

【原文】申屠蟠

申屠蟠生于汉末，时游士汝南范滂等非讦朝政，自公卿以下皆折节下之。太学生争慕其风，以为文学将兴、处士复用。蟠独叹曰：“昔战国之世，处士横议，列国之王至为拥彗先驱，卒有坑儒烧书之祸，今之谓矣！”乃绝迹于梁、砀山之间，因树为屋，自同佣人。居二年，滂等果罹党锢，或死或刑，唯蟠超然免于疑论。

评：物贵极征贱、贱极征贵，凡事皆然。至于极重而不可复加，则其势必反趋于轻。居局内者常留不尽可加之地，则伸缩在我，此持世之善术也。

喜欢智囊里的管理学请大家收藏：()智囊里的管理学全本小说网更新速度全网最快。