智囊里的管理学 第94章 上智之二《远犹》46 薛季昶＆徐谊

三、评注的“扎心真相”：对小人要分“有罪/有功”，处理时机错了就没救

评注里说“武三思有罪该除，韩侂胄有功该赏而远之”，还点出了关键：处理武三思要在迁走武则天时（趁他没势力），疏远韩侂胄要在他没得志时（趁他还没能力报复）——过了这俩时机，再想动手就晚了。五王和赵汝愚都栽在“自恃厉害，觉得能拿捏小人”，却忘了“小人比豪杰更懂‘密’和‘狠’”：你想的是“留着有用”，他想的是“趁你不注意搞死你”；你宽宽松松没防备，他偷偷摸摸下死手，最后肯定是你输。

四、核心启示：防小人别犯“两个轻敌”，听劝才能避坑

不管是薛季昶面对“有罪小人”，还是徐谊面对“有功小人”，核心都是“别轻敌、分情况、早动手”，职场里防小人，记住这两点，能少栽90%的坑：

1.不犯“觉得小人好控制”的轻敌：别觉得“他没实权/年纪小/看着老实”就放松警惕，武三思在桓彦范眼里是“砧板肉”，韩侂胄在赵汝愚眼里是“易制”，结果都被反杀。职场里遇到“有隐患的人”，哪怕他现在看起来没威胁，也得提前设防，别等他翅膀硬了再动手。

2.不犯“处理不分情况”的傻：对“有罪的小人”（比如帮违规主管做事的人、搞过小动作的同事），要“除根”，要么彻底调离，要么严加管控，别留机会；对“有功的小人”（比如帮你拿资源的合作方、带团队立功但有野心的下属），要“赏而远之”，先给够好处稳住他，再把他隔离在核心之外，别让他有机会反咬。

【原文】薛季昶 徐谊

张柬之等既诛二张，迁武后，薛季昶曰：“二凶虽诛，产、禄犹在。去草不除根，终当复生。”桓彦范曰：“三思几上肉耳，留为天子藉手。”季昶叹曰：“吾无死所矣！”及三思乱政，范甚悔之。

赵汝愚先借韩侂胄力，通宫掖，立宁宗。事成，徐谊曰：“侂胄异时必为国患，宜饱其欲而远之。”叶适亦谓汝愚曰：“侂胄所望不过节钺，宜与之。”朱熹曰：“汝愚宜以厚赏酬侂胄，勿令预政。”汝愚谓其易制，皆不听，止加侂胄防御使。侂胄大怨望，遂构汝愚之祸。

评：武三思、韩侂胄，皆小人也。然三思有罪，故宜讨而除之；胄有功，故宜赏而远之。除三思，宜及迁武氏之时；远侂胄，宜及未得志之日，过此皆不可为矣。五王、汝愚皆自恃其位望才力，可以凌驾而有余，而不知凶人手段更胜于豪杰。何者？此疏而彼密，此宽而彼狠也。忠谋不从，自贻伊戚。悲夫！

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