智囊里的管理学 第671章 捷智之二《应卒》22 杨荣＆金幼孜＆杨士奇

杨荣&金幼孜&杨士奇：明朝“临危定局铁三角”！秘丧稳局 权宜授印，巧保皇权平稳过渡

榆木川发生变故（明成祖朱棣病逝），杨荣、金幼孜立刻进入皇帝的营帐秘密商议。他们考虑到皇帝的大军还在外面，距离京城路途遥远，于是决定暂时不公布皇帝驾崩的消息。

两人赶紧命令工部官员收集随行驻地和军队中的所有锡器，召集工匠把锡器熔化，铸造了一口薄棺（椑），将皇帝的遗体收敛后密封起来，随后杀了工匠灭口。同时，命令光禄寺的官员像往常一样进献膳食，军队的号令反而更加严肃整齐。一直到大军进入边境，都没人察觉到皇帝已经去世。

当装载皇帝遗体的棺木（梓宫）运到开平，皇太子（后来的明仁宗）立刻派皇太孙（后来的明宣宗）前去迎接。皇太孙临行前上奏说：“路上如果有大臣上奏禀报事务，没有印信标识，没法防备有人造假。”当时行程紧急，来不及专门制作印信。侍从杨士奇建议，把已故皇帝当初授予东宫（皇太子）的印玺暂时交给皇太孙使用，等回来后再归还。

皇太子同意了这个建议，还对杨士奇说：“你这个办法虽然是临时变通，但正好抓住了关键时机。以前先帝在位时，太子之位空缺了很久，各种流言蜚语不断。我现在把印玺暂时交给皇太孙，那些乱七八糟的议论自然就没了立足之地。”

【管理智慧】

一、核心逻辑：皇权过渡稳局，关键在“藏真相 抓时机，以‘权宜之策’破危机、固根基”

三人能在皇权真空的危局中稳住局面，核心逻辑是“精准拿捏‘大军在外、储位不稳’的双重风险，用‘秘不发丧’稳外部局势，用‘临时授印’固内部传承，两步走确保皇权平稳过渡”，可拆解为两层：

1.外稳局势：秘丧避乱，用“常态伪装”化解兵变风险

他们清楚，皇帝病逝于军中，一旦消息泄露，在外的六师可能因群龙无首发生哗变，边境势力也可能趁机作乱。因此“秘不发丧”是核心：用锡器铸棺收敛遗体、杀匠灭口保秘密，再以“进膳如常、号令加肃”的常态伪装，让军队和外界毫无察觉，成功避开了“外乱”的危机。

2.内固传承：权宜授印，用“临时授权”终结储位争议

杨士奇看透，皇太孙迎棺缺印信，不仅是“防伪”的小问题，更是“确立传承合法性”的关键。借“行程紧急”的契机，提议暂借东宫印玺，既解决了当下的实操难题，又帮皇太子顺势确立了皇太孙的继承人地位，一举终结了此前“储位虚悬”的流言，从根源上稳住了内部人心。

二、核心启示：遇“核心空缺/权力过渡”危局，别慌神，用“稳外 固内”双策破局

三人的智慧，对应对核心人物空缺、权力交接、重大危机等场景极具借鉴意义：

- 核心空缺时：先藏真相稳外部，再谋后续安排

比如公司创始人突发意外（类似“皇帝病逝”），别立刻对外公布细节。可先发布“创始人暂休，工作由核心团队按预案推进”的消息（类似“秘不发丧”），保持业务正常运转，避免员工恐慌、对手搅局；同时核心团队快速商议继承人或临时负责人，等内部达成共识后再逐步披露，平稳过渡。

- 权力交接时：抓契机固合法性，终结争议

比如团队负责人交接工作，新负责人担心“没人信服”（类似“皇太孙缺印信”），可像杨士奇那样找“权宜契机”：让老负责人公开授予“临时决策权”（如签字权、审批权），哪怕是短期授权，也能快速确立新负责人的合法性，减少内部质疑，让交接更顺畅。

- 危机应对：分优先级施策，先解致命风险

三人的操作始终围绕“先保安全，再固传承”的优先级：先解决“兵变”这个致命风险（秘丧），再解决“传承争议”这个内部风险（授印）。这启示我们：遇到多重危机时，别盲目下手，先分清“致命风险”和“次要问题”，优先解决最可能引发连锁反应的核心矛盾，再处理细节，才能高效稳局。

简单说就是：“遇到核心人物空缺、权力交接的危局，慌神只会乱了阵脚。不如先对外‘藏真相、保常态’稳住局势，再对内‘抓契机、立权威’巩固传承，双管齐下，才能在混乱中掌控主动权，实现平稳过渡。”

【原文】杨荣 金幼孜 杨寓

榆木川之变，杨荣、金幼孜入御幄密议，以六师在外，离京尚远，乃秘不发丧，亟命工部官括行在及军中锡器，召匠人销制为椑，敛而锢之，杀匠以灭口。命光禄官进膳如常仪，号令加肃，比入境，寂无觉者。

梓宫至开平，皇太子即遣皇太孙往迎，濒行，启曰:“有封章白事，非印识无以防伪。”时行急，不及制。侍从杨士奇请以大行皇帝初授东宫图书权付皇太孙，归即纳上。皇太子从之，复谓士奇曰:“汝言虽出权宜，亦事几之会。昔大行临御，储位久虚，浮议喧腾。吾今就以付之，浮议何由兴也。”

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