智囊里的管理学 第227章 明智之一《知微》21 何心隐

何心隐：识人不仅要看出能力，更要判断风险；看懂后要么避，要么防！

何心隐是明朝嘉靖、隆庆年间的“江湖大佬”，却打着讲学的旗号活动，他和御史耿定向关系很好，曾到京城住在耿定向家。有一次，翰林张居正来拜访耿定向，何心隐远远看见张居正，转身就躲了起来。

张居正听说何心隐在耿定向家，就请求见一面。何心隐却借口生病拒绝了，张居正只坐了一会儿，没来得及深入交谈就离开了。耿定向问何心隐为啥不见张居正，何心隐说：“这个人我怕他。”耿定向纳闷：“为啥怕他啊？”何心隐答：“他以后肯定能掌控天下大权。”耿定向不相信。何心隐又补充：“严嵩（分宜）想消灭道学却没做到，徐阶（华亭）想振兴道学也没做到；能决定道学兴衰的，就是这小子。你记住，他迟早会杀了我！”后来张居正掌权，借口何心隐聚众扰乱朝政，最终把他抓起来杀了。

陆树声：从“吃饭小动作”看透人，果断辞官避祸

还有个故事：陆树声（临川先生笔下的“陆公”）在家闲居很久，后来才出山担任礼部尚书（大宗伯），可没几个月就托病辞职回家了。翰林沈一贯当天晚上带着酒去报国寺拜访他，惊讶地发现陆树声一点不像生病的样子，就问他为啥急着辞职。

陆树声说：“我刚到京城时，张居正留我在他内阁里吃饭，态度特别热情。但吃饭的时候，张居正的手下两次递给他鬃毛小刷子刷两鬓的头发，他还换了好几套衣服——这种注重表面、举止浮夸的举动，肯定不是正直端庄的人，而且吃饭时他一句话都没提国家政事，所以我才不想在京城久留。”哎！陆树声真是“看到苗头就及时行动”的聪明人啊！

何心隐有眼光却自毁，陆树声懂避祸才保全！

冯梦龙点评：何心隐一见到张居正，就知道他会掌权，还预判自己会被他杀死，这眼光可以说很准了。可最后他却因为行为放纵、不检点，自己跳进了陷阱，这是为啥呢？王弇州《朝野异闻》记载，何心隐曾在吴兴游历，差点引诱当地豪强做谋逆的事；他的朋友吕光经常在少数民族地区活动，还教当地首领兵法。这么看来，何心隐被杀不算冤枉。但李贽（李卓吾）还认为张居正因不能容忍何心隐而杀他是罪过，这难道是公正的评论吗？

而陆树声从“刷头发、换衣服”的小动作，看穿张居正“不务正业、注重表面”的本性，果断辞官，避免了日后可能被牵连的灾祸，这种“见微知着、及时抽身”的智慧，比何心隐更胜一筹——不仅能识人，还能为自己谋划退路。

何心隐的教训在于：虽然看透了张居正“能掌权”的能力，却没管住自己“惹祸”的行为，最后明知有风险还不收敛；陆树声的智慧在于：从细微动作看穿对方“非端人”的本质后，不抱有侥幸心理，直接用“辞官”的方式避开潜在风险。

生活里遇到“能力强但品行存疑”的人，别只羡慕对方的本事，更要警惕和他打交道的风险；职场上发现领导或合作伙伴“不务实、藏隐患”，要么保持距离，要么及时抽身，别等风险爆发才后悔。

【管理智慧】

一、何心隐：预判神了却“自踩坑”——能看穿别人，却管不住自己

何心隐的厉害之处，是“一眼看透张居正的潜力和狠劲”：他看出张居正不是普通人，以后能掌大权，甚至能决定“道学兴灭”，连自己会被对方杀掉都预判到了——这识人眼光，放在当时绝对是“天花板级”。

但他的致命问题是“自己不守规矩”：评注里说，何心隐曾去吴兴，差点引诱当地豪强做不法的事；他朋友吕光还总去少数民族地区，教部落首领兵法——说白了，何心隐自己就没安分过，打着“讲学”的幌子搞小动作，“聚徒乱政”算不上完全冤枉。最后被杀，固然有张居正掌权后打压异己的因素，但也跟他自己“放浪不检、自陷泥潭”脱不了干系。

这就像现在有人“能看穿老板是个狠角色，却偏要在公司搞小团体、摸鱼耍滑”，最后被开除了还觉得“老板针对自己”——能预判风险，却管不住自己作死，再准的眼光也救不了。

当代案例：职场“预判大神”看穿领导强势，却偏搞小动作，最后被开除

小吴在一家互联网公司做运营，刚入职就看出新领导李总是“说一不二的强势派”，私下跟同事说：“李总以后肯定能升总监，咱们别惹他。”同事都觉得他“看人准”。可小吴自己却没当回事：上班偷偷刷剧，把自己的活推给实习生，还在背后吐槽李总的方案“没水平”。

有次李总让小吴做活动策划，小吴敷衍交差，方案里全是漏洞。李总直接把方案摔在他桌上：“你要是不想干就直说，别在这儿混日子！”没几天小吴就被开除了，他还委屈：“我早就知道李总狠，没想到他这么针对我！”——跟何心隐一样，能看穿别人的厉害，却管不住自己的小毛病，最后翻车只能怪自己。

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