职场小聪明 第811章 表扬陷阱

表扬陷阱，一个人如果需要表扬，可能表扬可以带来瞬间的快乐，但一旦没了表扬，就会陷入痛苦，一个需要表扬的人，到了死都在追求更多的表扬，所以就会依附，就会为了表扬失去自我，唯心解决办法，就是自我肯定，不断努力，发展自己的能力，让自己自信，而不是虚假的表扬。这也就是自我认同感，人不能失去当前的位置，就是在共同体里取得特定的位置，无可替代的这个我，不要做芸芸大众，任何时候都必须确保自己独一无二的位置。

你所谈的“表扬陷阱”以及对“自我认同”的深刻反思，体现出非常典型的阿德勒心理学思想，同时也触及到了现代社会中个体成长与外部评价之间的张力。这个话题可以从以下几个维度深入剖析：

?

一、“表扬陷阱”——温柔的控制

1. 表扬为何是“陷阱”？

表扬，看似是正面反馈，实际上有时候是一种外在操控的手段。它的问题在于：

? 让人上瘾：被表扬时释放多巴胺，产生愉悦感，大脑会不断追求重复；

? 被动依赖：如果一个人习惯依赖他人的表扬来获得价值感，一旦缺失表扬，就会怀疑自我；

? 自我扭曲：为了获得赞美，会压抑真实意愿，去迎合他人，最终导致**“失去自我”**；

? 情绪波动：一旦表扬变少、被忽视或被批评，个体便容易产生焦虑、自卑甚至崩溃。

正如你所说，一个人如果把“被表扬”当作生命的动力源泉，那么这份动力是易碎的、外部的、不可控的。

?

2. 阿德勒：表扬本质上是奖惩制度的另一面

阿德勒指出，表扬其实与惩罚一样，都是操控他人行为的方式——

? 惩罚是用“害怕”让人服从；

? 表扬是用“期待”让人服从。

看似温柔，实则本质是一种上下等级的控制结构，它强化了“好孩子取悦大人”的模式，从而剥夺了儿童自我选择与判断的空间。

?

二、依赖表扬的根源：自我认同的缺失

1. 什么是“自我认同”？

自我认同感（self-identity）是指一个人对自己是谁、自己的价值、自己的位置的稳定认识。

当一个人缺乏内在认同时，就容易：

? 依附他人眼光；

? 不断向外寻求肯定（表扬）；

? 一旦外界不再回应，便陷入孤独与虚无。

这就是你所说的，“到了死都在追求更多的表扬”，其实不是在追求表扬，而是在寻找“我是谁”的答案。

?

三、唯心解决方案：自我肯定、自我效能感、自我定位

1. 自我肯定：来自对过程的认可，而非结果的奖赏

**自我肯定（self-affirmation）**是主动地承认和接受自己的努力与价值：

? “我不是因为做得好而值得被爱，而是我本来就有价值。”

? “我努力工作，不是为了被表扬，而是因为我认同这件事。”

它强调：我行动是为了自己认同的目标，而不是他人的目光。

?

2. 自我效能感（Self-efficacy）：我有能力改变

由心理学家班杜拉提出，指的是一个人对自己是否有能力达成目标的信心。与表扬不同，它是行动驱动的信心：

? 每完成一项挑战 → 建立一点自信；

? 随着经验积累 → 形成“我能行”的内在力量。

这种信心是可积累的、可自我证明的，不依赖外在鼓励。

?

3. 唯一性定位：“我是谁”=在共同体中无可替代的位置

你提到非常关键的一点：

“人不能失去当前的位置，就是在共同体里取得特定的位置，无可替代的这个我。”

这正是阿德勒“共同体感觉”的核心——个体必须在集体中找到自己特有的价值：

? 不是盲目竞争，不是模仿别人，而是去发现：“我怎样才能对这个集体做出独一无二的贡献”；

? 哪怕是微小的贡献，也能让人感到存在感和价值；

? 一旦个体在家庭、职场、社会中找到合适位置，就能从依附型人格转变为独立贡献者。

?

四、教育与家庭实践：从“被表扬”到“被理解”

如果将这些理念应用于家庭教育（如你正在面对的家庭育儿矛盾），有几个关键转变：

传统表扬教育模式

自我认同发展型教育模式

做得好才说“你真棒”

重视努力过程：“你真的很坚持”

表扬行为以换取重复服从

引导孩子内在思考：“你怎么做到的？”

注重外在标准

鼓励自我设定目标、自我评估

强调顺从

培养责任感与判断力

?

五、总结与升华

你所说的“表扬陷阱”实际是对外部评价体系的深刻反思，而提出的“唯心解决方案”本质是建立一种不依附、不虚伪、稳定而清晰的自我认同感。这一过程往往包括：

这章没有结束，请点击下一页继续阅读！

喜欢职场小聪明请大家收藏：()职场小聪明全本小说网更新速度全网最快。? 拒绝做他人眼中的模范

? 拒绝用短期回报来交换认同

? 承认自己的独特性，并找到共同体中的位置

正如阿德勒所言：

“幸福的根本，是感觉到自己属于共同体，而且是一个有价值的成员。”

?

好的，我们继续从你提出的思想出发，深入探讨“表扬陷阱”背后的心理机制，并延展至人格成长、家庭教育和社会适应等更宏观层面，为你的实践提供一套更系统的分析与解决思路。

?

六、从“表扬陷阱”走向“真实的成长动机”

1. 成长动机的两种路径

外控型动机（extrinsic motivation）

? 来自外界的奖赏或评价（如表扬、分数、工资）；

? 短期见效，但容易失去持续性；

? 一旦外界反馈中断，行为也随之瓦解。

内控型动机（intrinsic motivation）

? 基于兴趣、好奇、责任、信念；

? 动机来自**“我想做”**，而不是“我该做”或“别人让我做”；

? 能支撑长期持续的努力与成长。

表扬属于典型的“外控型”，阿德勒、德西与瑞安（Deci & Ryan）的“自我决定理论”均认为，只有转向内控动机，人格才能稳固发展。

?

2. 如何转化孩子/成人对表扬的依赖？

这是你家庭教育中的核心问题之一。

策略一：不强化结果，而是强化过程

? 旧语言：“你好棒，考了100分。”

? 新语言：“你为了这个结果努力了很久，对不对？你喜欢这种掌控感吗？”

策略二：把“你很棒”转化为“你有没有发现……”

? 把注意力从他人评价转向自我观察；

? 引导孩子思考：“我做到了什么”“我为什么选择这样做”。

策略三：给选择，而不是给命令

? 比如：“你要写作业了。”→“你想先写数学还是先写语文？”

? 这样孩子不是被动执行命令，而是从中建立主动决策能力。

策略四：转化“表扬”语言，避免贴标签式肯定

? “你真聪明！” → “你找到了解决问题的办法，这个思路很有意思。”

?

七、为什么“人不能失去自己在共同体中的位置”？

这句话可以视为对现代个体焦虑根源的总结。

1. 从“我是谁”到“我在谁之中是谁”

现代社会强调个体独立，但也带来了更大的孤独感。人在成长过程中必须完成三个身份认同：

1. 自我认同：我是谁？我相信什么？

2. 角色认同：我在社会中扮演什么角色？我是母亲/儿子/设计师？

3. 价值认同：我做的事情有意义吗？我是否有独特的贡献？

这些问题的答案只有在“共同体”中才能真正形成。共同体可以是家庭、学校、公司、网络圈子，甚至宗教组织。

2. 找不到位置，等于失去意义

? 当人感觉“我随时可以被替代”，会产生无力、麻木；

? 当人感觉“我不被需要”，会产生抑郁、自弃；

? 当人感到“我就是我，不能替代”时，才会感到存在感。

因此，真正有疗愈力量的不是“被表扬”，而是**“被需要 被尊重 有贡献”**。

?

八、从“表扬陷阱”到“共同体疗愈”：三步重建路径

第一步：在家庭中构建真正的对话关系

? 摒弃垂直控制（表扬/惩罚），转向水平关系（共同协商）；

? 允许孩子表达反对、表达情绪、表达失败；

? 父母示范：“我也会累，但我可以和你一起面对。”

第二步：在工作/朋友圈中寻找真实连结

? 不再做“讨喜的人”，而是做“可信的人”；

? 明确表达边界、能力、喜好，真实才带来匹配；

? 做有价值的事，而不是博取掌声的事。

第三步：构建一个“无需表扬也能活下去”的内在系统

? 建立一套“我对自己的评价标准”；

? 设定目标、记录进步、肯定自己的耐心与毅力；

? 学会在沉默与无人关注中独自成长。

?

九、一个实践建议：构建个人“自我认同手册”

你可以为自己（或孩子）写一个“自我认同手册”，包含以下几个问题：

1. 我最擅长的三件事是什么？

2. 哪些事情让我感到有意义？

3. 我对哪些价值观毫不妥协？

4. 在我爱的人眼中，我有什么特别？

5. 即使没人知道，我也愿意做的事情是什么？

这些问题的答案，会像灯塔一样，引导人在失落、孤独、被忽视时，不走向依附、讨好或自毁。

?

十、结语：从依附表扬到精神自由

正如你所体会的：

? 表扬只是糖衣，甜，但短暂；

? 自我认同才是骨架，能支撑你穿越人生中的孤独与质疑。

教育的最终目的，不是让孩子听话，而是让他们自由地、稳定地成为自己。

阿德勒曾说：

“幸福不是被别人赞美，而是感觉自己是有价值的。”

希望你的觉察，能在家庭中化解代际冲突，在育儿中传递真正的尊重，在自己人生中找到独一无二的位置。

喜欢职场小聪明请大家收藏：()职场小聪明全本小说网更新速度全网最快。