11:10,货分控中国分公司终于服软,给物流点回电:“下午就派人来修,但是……得收‘节前应急维修费’,1万2。”林凡没接这茬,对孙浩说:“别跟他们耗,直接联系第三方,收货分控的苏南乡村分拣服务站——我查过,这站管着5个村的分拣设备,一年亏500万美元,总部早想甩,开价4500万美元准成,收过来直接调人修机子,以后乡村节前物流分拣,咱自己说了算,老乡不用再看脸色。”
中午13:20,欧股开盘——电耐研股价高开1.8欧元,到89.8欧元,孙浩按计划砸空单,同时周彤把电耐研给咱们的“3倍价电极材料报价单”(原价12万/吨,给咱们要36万)发给欧洲《新能源材料周刊》。1小时后,报道发出来,电耐研盘前跌8欧元,到81.8欧元。强子那边传来消息:“电极材料样品的定金转了,测试台厂家说明天就送设备;测试工程师到岗了,正在整理乡村物流车的充放电数据——比如冬天跑300公里充一次,晚上放室外-15℃,模拟实际场景。”林凡点头:“再给你转6亿,把智能座舱的低温传感器也升级了,乡村冬天雾大,传感器得灵点,别漏识别路边的柴火、家禽。”
下午16:30,美股货分控的股价跌到92美元,商务局的约谈函正式发出(附了老乡的视频证据),黑石彻底慌了,开始疯狂抛单止损(怕节日民生问题引发更大监管风险)。孙浩趁机平仓40%的空单,赚了2.3亿美元;同时第三方传来消息,货分控苏南分拣服务站收购谈妥,4500万美元成交,维修队带着备件已经到了物流点——师傅们拆开机子,发现就是传感器松动,20分钟就修好,王婶的腊肠立马被放上分拣线,传送带哗哗转起来,老乡们跟着笑。
18:20,欧股电耐研的股价跌到79欧元,欧盟反垄断组织发函要调查他们的“电池材料垄断抬价”行为(附了多家中国企业的投诉)。孙浩平仓35%的空单,又赚了1.9亿美元。林凡立马给强子转过去20亿:“8亿投电极材料量产,6亿投测试台和数据采集,6亿升级传感器和团队——别省,必须让电池在乡村冬天跑3年都耐用,座舱反应比城里还灵。”强子在电话里笑:“放心,材料样品周三到,测试台周末搭好,月底前准能把循环寿命稳到2000次,低温反应快0.3秒。”
晚上21:30,美股收盘——货分控收在91美元,剩下的空单平仓又赚7000万;欧股电耐研收在78欧元,剩下的空单平仓再赚6000万。孙浩算完账,指着屏幕:“今天总共赚了5.5亿美元(约38.5亿人民币),扣掉收购服务站的4500万,净赚5.05亿美元(约35.35亿人民币),强子那16亿的升级预算够了,还能多留19.35亿备着春节前的迭代。”
周彤抱着保温桶走来,笑着说:“周边6个村的分拣机都修好了,老乡们的年货今晚全发走;商务局说以后货分控再敢节前卡乡村物流,直接取消他们的区域资质。”林凡把怀里快睡着的小电往上托了托,小家伙手里还攥着半块年糕,嘴里念叨“年、发”。
周三(12.20)货分控苏南分拣服务站帮10个村的老乡发完了年货,王婶收到城里儿子的微信,说“腊肠收到了,香得很”;强子的电池升级有了突破——电极材料样品测试成功,-18℃下循环寿命达2000次,智能座舱低温识别速度快到0.5秒,测试员李叔开着车说“这下冬天跑山路,心里踏实”;电耐研因反垄断调查,股价持续下跌,最后主动联系强子,愿意按原价供材料,强子直接回:“咱自己的材料快量产了,元旦后就能装车,不用麻烦。”
周五傍晚,林凡和强子站在物流点的院子里——分拣机还在送最后一批年货包裹,贴满了“元旦快乐”的红纸;技术棚里,工程师正在给电池做最后一轮测试,屏幕上的循环次数稳稳停在2000次。妈妈骑着电动车来接他们,车筐里放着刚蒸的红糖年糕:“快回家吃,元旦快到了,年货发完了,机子也修好了,这节过得踏实。”
林凡抱着小电,接过年糕,看着包裹被装上物流车、测试屏上的数字,听着分拣机的运转声、远处的车喇叭声——忽然懂了,金融线赚的不是冰冷的数字,是帮老乡把年味寄到儿女身边的暖,是给实业筑牢寒冬耐用的底;实业线攻的不是抽象的技术,是让年货赶得上节,让车子跑得了冬路。一条线保节前民生,一条线固实业根本,这才是最贴年关的安心。
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