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悠悠小说网 > 都市白领 > 铁血长征,军工崛起 > 第478章 生产线优化:引入“节拍生产”提效率

一九四二年十月,太行山的秋意已深。瓦窑堡兵工厂的主车间里,却弥漫着一股说不出的焦躁气氛。

停!又停了!老周气急败坏地拍着工作台,对着刚跑进来的王老铁吼道,你们炼钢车间怎么回事?说好上午送来的炮管钢坯呢?这都下午两点了!

王老铁抹了把汗,无奈地摊手:这能怪我吗?锻造车间说他们的汽锤坏了,修了三个小时才修好。我们炼好的钢水只能等着,都快凝固在炉里了!

这时唐忠祥拿着生产记录本走过来,眉头紧锁:这个月已经第八次因为工序衔接问题导致停产了。数据显示,各车间的设备利用率还不到百分之六十。

林烽默默站在车间中央,观察着眼前这一幕:炮管加工区的工人们无所事事地坐着聊天,总装区的半成品堆积如山却无法继续组装,而锻造车间还在手忙脚乱地抢修设备。

同志们,林烽突然开口,声音在空旷的车间里格外清晰,我们这是在打仗,不是在赶集!

所有人都安静下来,看向林烽。只见他走到黑板前,拿起粉笔画了一条波浪线:你们看,现在的生产就像这条起伏不定的线,时快时慢,完全不可控。

老周叹了口气:厂长,各车间的情况不一样,这很难协调啊。

难协调?林烽眼中闪过一道光,那我们就创造一种新的生产模式!

第二天一早,林烽召集所有车间负责人在总装车间开会。车间中央挂起了一幅巨大的生产流程图,上面用不同颜色的粉笔标注着各工序的时间。

同志们,今天我给大家介绍一个全新的概念——节拍生产林烽的教鞭在图纸上轻轻敲击。

王老铁挠着头:节拍?厂长,咱们这是造枪造炮,又不是唱歌跳舞,要什么节拍?

问得好!林烽笑道,正是因为我们造的是武器,才更需要节拍!

他走到一台正在组装的57mm反坦克炮前:我计算过了,从钢水出炉到炮管加工完成,理想状态下只需要两小时。从零部件到位到整炮组装完成,只需要三小时。

唐忠祥立即明白了:厂长的意思是,让各车间按照统一的时间节奏进行生产?

没错!林烽兴奋地说,就像交响乐团,每个乐手都要按照指挥的节拍演奏。我们设定:每两小时完成一根炮管加工,每三小时完成一门榴弹炮组装。所有车间都要围绕这个节拍来组织生产!

老周皱着眉头:理论上是好,可实际操作起来...

那就实际操作看看!林烽打断他,从今天开始,我们先在反坦克炮生产线试点!

试点工作立即展开。林烽亲自担任总指挥,在每个关键工序点都放置了一个特制的大钟表,所有钟表的时间完全同步。

老王,你们炼钢车间必须在每天早上六点、八点、十点...这些整点时间出钢水!林烽在炼钢车间指导。

王老铁看着排得满满的时间表直咂嘴:厂长,这也太死了吧?万一出点状况...

就是要这么死!林烽斩钉截铁,只有你们按时出钢,后续工序才能按时进行!

在锻造车间,新的节拍要求让老师傅们很不适应。

这不成!一位老锻工抱怨道,打铁要看火候,哪能卡着时间点来?

林烽没有强压,而是带着技术人员在现场观察了一整天,最后提出了改进方案:我们可以预先将钢坯加热到接近锻造温度,需要时快速升温,这样就能保证按时交付。

最困难的要数总装车间。老周看着节拍表直摇头:厂长,组装过程中难免会遇到问题,要是卡在某个环节...

所以要提前预防!林烽说,我要求每个工位都要配备备用零件,常见问题的解决方案要写在明显位置。

试点第一天,状况百出。

早上八点,炼钢车间准时出了第一炉钢水。但锻造车间因为准备工作不足,耽误了二十分钟才开始锻造。

林烽在现场叫停,记录:锻造车间延迟二十分钟。原因:模具预热不足。

到了炮管加工车间,又出现了新问题。由于上一道工序延迟,加工车间只能干等,等零件送来时,又因为赶工导致加工精度不达标。

看看!我说什么来着!老周急得直跳脚,这么赶工,质量怎么保证?

林烽却毫不气馁:发现问题就是好事!今晚开会总结,逐个解决!

当晚的总结会开得异常热烈。各车间负责人争相发言,指出试点中遇到的问题。

我们需要更精确的预热时间计算!

加工车间应该准备一些缓冲库存。

各工序之间的运输时间也要计算进去!

林烽认真记录着每一个问题,最后总结道:同志们,节拍生产不是要把大家框死,而是要帮助我们发现问题、解决问题!

随后的几天,改进措施陆续出台。王老铁在炼钢车间建立了预备炉制度,确保任何时候都有备用的钢水。老周在总装车间推行了标准化作业,把每个装配动作都精确到秒。

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喜欢铁血长征,军工崛起请大家收藏:()铁血长征,军工崛起全本小说网更新速度全网最快。唐忠祥则设计了一套简单的信号系统:每个车间完成一个节拍后,就拉响特定的铃铛,通知下个工序准备接料。

叮当当——清脆的铃声响彻厂区,锻造车间完成了一批炮管毛坯的加工。

快!转运组上!老周看着怀表指挥道,必须在五分钟内送到加工车间!

工人们推着特制的转运车,在车间之间的专用通道上快速行进。这些通道是林烽特意要求铺设的,保证运输畅通无阻。

一个星期后,节拍生产开始显现效果。

厂长,好消息!唐忠祥拿着生产报表兴冲冲地找到林烽,今天反坦克炮生产线首次实现了零延误!所有工序都按时完成!

更让人惊喜的是,生产效率大幅提升。原本每天只能生产一门反坦克炮,现在可以稳定生产一门半!

这才只是开始!林烽信心满满,下一步,我们要在全厂推广!

然而,推广过程中遇到了意想不到的阻力。一些老师傅对新模式很不适应,认为这是在折腾人。

我造了二十年炮,从来没听说过要卡着表干活!一位老师傅气得要把钟表砸了。

林烽没有生气,而是把他请到办公室,耐心解释:张师傅,您想想,以前您经常要等零件,一等就是半天。现在按照节拍生产,零件准时送到,您是不是反而更省心了?

老师傅仔细一想,确实是这个理,态度这才缓和下来。

为了帮助工人们适应新节奏,林烽还想出了很多巧妙的办法。他在车间里张贴了节拍口诀,用顺口溜的形式帮助记忆要点;设立了节拍红旗榜,奖励按时完成任务的班组;甚至还组织了一场别开生面的节拍劳动竞赛。

各就各位——开始!随着老周一声令下,竞赛正式开始。

工人们按照节拍有条不紊地操作着。炼钢、锻造、加工、组装...每个环节都精准得如同钟表机构。

时间到!计时员高声报时。

统计结果让人振奋:参赛班组不仅全部按时完成任务,而且产品质量全部达标!

看到了吗?林烽在竞赛总结会上激动地说,只要我们方法得当,完全可以在保证质量的前提下提高效率!

一个月后,节拍生产模式在全厂推广完毕。效果立竿见影:

重武器生产周期缩短了百分之二十,日均产能提升了百分之二十五!更难得的是,由于生产节奏稳定,产品质量反而更加可靠。

厂长,您真神了!王老铁看着生产报表,佩服得五体投地,这个月咱们生产了四十五门各种火炮,创了建厂以来的最高纪录!

老周也由衷赞叹:现在车间里再也看不到有人闲着等料了,大家都在自己的节拍上有条不紊地工作。

唐忠祥拿着数据分析:设备利用率从百分之六十提高到了百分之八十五,这在世界兵工史上都是个奇迹!

然而,林烽并没有满足。在月底的总结会上,他又提出了新的目标:同志们,节拍生产让我们看到了效率提升的巨大空间。下一步,我们要向更高的目标迈进——产能再翻一番!

这个宏伟的目标让所有人都热血沸腾。工人们摩拳擦掌,准备在新的生产模式下大干一场。

夜幕降临,林烽独自在车间里巡视。整齐的机器声如同悦耳的交响乐,工人们在各自的岗位上专注地工作着。每个工序点的大钟表指针平稳地移动,仿佛在诉说着一个关于效率和秩序的故事。

这才像个现代化兵工厂的样子。林烽满意地点点头。

他知道,这种科学的生产管理模式,不仅会大大提高兵工厂的产能,更重要的是培养了一支纪律严明、效率至上的产业大军。这支队伍,将成为抗战胜利的重要保障。

而在不久的将来,这种节拍生产模式还将推广到整个根据地的兵工系统,为前线提供更多、更好的武器装备。

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