天火同人初九、六二、九三爻辞
初九:同人于门,无咎。
初进为刚健,此因无所偏私,出门在外因 无私,而无咎也。
象曰:出门同人,又谁咎也。
出门在外,因同人之道而无私,同此道之 人又广,无厚此薄彼之异,则无人归咎也。
六二:同人于宗,吝!
宗为宗党也,同于所派系,此有所偏,故 可吝。故只用宗党之人则有偏私,此为鄙吝之 人。
象曰:同人于宗,吝道也。
同人之道用于宗亲,乃有所私,因私比, 非人君之道,故此为吝道。今人皆如是,莫若 太宗之用人。
九三:伏戎于莽,升其高陵,三岁不 兴 。
二以中正之道与君五位相同志,三以刚暴 之人居二五之间,欲夺,然理不直,义不胜, 不敢发动,故只能藏兵戎于莽林间,时升高陵 顾望,至三年之久,仍无机可乘,此小人之情 状。
象曰:伏戎于莽,敌刚也;三岁不兴,安行也。
因三爻乃刚暴之人,其五君位为刚且正, 故畏忌而不敢与,即三年亦不与。
嘿哟,当我们摊开《周易》这部承载着华夏数千年智慧的古老典籍,指尖划过那蕴含无穷奥秘的卦象与爻辞时,常常会惊叹于先哲们对宇宙人生的洞察竟如此深邃而精准。其中,天火同人卦的三爻辞——初九、六二、九三,尤其像是一部精心编排的时空穿梭剧,将古代的智慧箴言巧妙地投射到光怪陆离的现代社会。它们时而引人捧腹,仿佛在以戏谑的方式解构着某些现代病;时而又发人深省,如一把利刃剖开表象,直指问题的核心。这不仅仅是文字的巧合,更像是一场跨越千年的思想对话,让我们能在历史的回响中,找到解决当下困境的灵感与钥匙。这简直就是一部古代智慧穿越到现代社会来搞笑又深刻的奇幻大片!每一句爻辞都是一个独立的镜头,组合起来却构成了一幅关于“同人”——即如何与人和谐共处、共同发展——的宏大画卷,既有历史的厚重感,又不乏现代的穿透力。
先看初九“同人于门,无咎”。这里的“初九”,阳爻居阳位,象征着一位初出茅庐、充满阳刚之气与进取精神的青年。他涉世未深,如同一张白纸,尚未被世俗的偏见与壁垒所污染。“同人于门”,便是说他在人生的起始阶段,如同一位热情好客、胸怀宽广的超级房东,秉持着“无私”与“开放”的处世之道,毅然决然地打开自家的大门,欢迎来自五湖四海、不同背景的人们。在他眼中,所谓的门户之见、尊卑之别、亲疏远近,统统都是束缚人心的枷锁,应该被毫不犹豫地丢到九霄云外。他所追求的,是一种打破隔阂、超越界限的和谐共生之境。这种“开门”的智慧,在中国历史的长河中可谓源远流长,闪烁着不朽的光芒。遥想春秋时期,管仲辅佐齐桓公治理齐国,他深知“独木难成林”的道理,提出“尊王攘夷”的口号,积极与周边诸侯开展经济互通,建立政治军事联盟。这不仅仅是简单的外交策略,更像是管仲打开了齐国的“国门”,举办了一场盛况空前的“国际派对”,使得齐国能够吸纳各国的贤才、技术与资源,最终成就了齐桓公的霸业,使齐国成为当时中原地区的经济文化中心。再观盛唐,唐太宗李世民更是将“开门纳谏”的智慧发挥到了极致。他深知“兼听则明,偏信则暗”,于是将庄严的朝堂变成了一个开放的“意见大集市”。无论是名相魏征的犯颜直谏,还是普通官员的点滴建言,他都能虚怀若谷,择其善者而从之。正是这种海纳百川的胸襟,使得唐朝政治清明,经济繁荣,文化昌盛,开创了光耀千古的“贞观之治”。这些,无一不是“开门纳客”智慧在历史舞台上的疯狂秀、精彩演绎。
目光投向现代,这种“同人于门”的哲学思想依然展现出强大的生命力和现实指导意义。以中国科技巨头华为为例,它之所以能在全球通信领域取得领先地位,一个至关重要的因素便是其秉持的开放合作理念。华为与全球范围内的顶尖科研机构、高校以及上下游企业建立了广泛而深入的合作关系,共同投入研发,共享技术成果。它深知,在日新月异的科技时代,任何企业都不可能单打独斗、包打天下。这种开放的研发模式,不仅加速了技术迭代,也使华为能够快速响应全球市场的需求。而中国提出的“一带一路”倡议,则更是将“同人于门”的战略思维提升到了国际合作的新高度。它以共商共建共享为原则,致力于构建一个政治互信、经济融合、文化包容的利益共同体、命运共同体和责任共同体。这不再是单一国家的独角戏,而是一场由各国共同参与、共同打造的多边合作网络。一个企业的发展战略,一个国家的全球倡议,都以其卓越的实践成果,成为了“同人于门”商业哲学和战略思维的忠实粉丝与最佳代言人。这就好比,当我们每个人、每个组织、每个国家都手持“开放包容”这把魔法钥匙时,就能打开通往合作共赢、共同发展的成功大门,在全球化的浪潮中乘风破浪,行稳致远。
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喜欢天机地脉道请大家收藏:()天机地脉道全本小说网更新速度全网最快。将视野聚焦到企业管理层面,同样需要汲取这三爻的智慧。一个成功的现代企业,必须具备初九“同人于门”的包容文化。这意味着要打破部门之间的壁垒,促进信息共享与协同合作;要建立开放的人才培养与引进机制,吸引和留住来自不同背景的优秀人才;要鼓励创新思维,容忍试错,营造一个百花齐放的良好氛围。同时,要坚决避免六二“同人于宗”式的部门壁垒和“山头主义”,不能让各个部门像一堵堵厚重的墙,将企业分割成一个个封闭的“独立王国”,导致资源内耗,决策低效。此外,还要时刻防着九三所警示的那种内部暗流涌动——如小团体利益、权力斗争、损公肥私等现象。在这方面,阿里巴巴集团推行的“中台战略”便是一个值得借鉴的范例。所谓“中台战略”,就是将分布在各个业务单元中的共性需求和资源进行整合与沉淀,形成统一的技术中台、业务中台、数据中台等,为前端业务提供强大的支撑和赋能。这就像一个超级大扫帚,把企业内部因部门壁垒而产生的信息孤岛、数据烟囱清扫得干干净净,既提高了资源利用效率,也增强了企业的整体协同作战能力,有效遏制了“伏戎于莽”式的内耗。
最后,落脚到个人修养层面,天火同人卦的三爻辞同样给予我们深刻的启示。我们每个人都应该努力学习明代思想家王阳明所倡导的“破心中贼”。王阳明认为,“破山中贼易,破心中贼难”,这个“心中贼”,便是我们内心的私心、私欲、偏见和执念。我们要努力破除这些“心中贼”,不断提升自我修养,追求“无私”——不为私利所迷惑,“无偏”——不以个人好恶判断事物,“无争”——不与人作无谓的争斗与攀比的崇高境界。这就像给自己的心灵来了个彻底的超级大清洗,清除掉那些肮脏的尘埃和有害的病菌,让心灵回归本真的澄澈与宁静。
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