天机地脉道 第22章 屯：元、亨、利、 贞，勿用有攸往，利建侯

屯：元、亨、利、 贞,勿用有攸往，利建侯。

此义处屯之时必贞固(坚心),须明非独力能成，必广资助，此利见侯之义。不可往，唯 利建侯。

象 曰 ： 屯 ，刚柔 始 交 而难生 ，动乎 险 中 。

刚柔始交而未通畅,则难屯，难生，于此之时,如动即往，乃取险之道。 大亨贞，雷雨之动满盈。

此言屯有大亨之道，得阴阳交而和洽，则成雷雨，充满天地之间,此因贞固才能出屯。 天造草昧 ， 宜建侯而不寜 。

天时造出地上之草，乱而无序，此暗昧不明时,须建立辅助，可以有助矣，此圣人之戒。

象曰：云雷，屯。君子以经编。

水未能成雨为云象，君子观屯象，知须立法规范来经营此时。

屯卦哲学：企业初创界的“神秘魔法宝典”

你敢信吗？在当今竞争激烈、变化莫测的商业世界里，古老的屯卦哲学体系竟如同一颗璀璨的明珠，从历史的长河中脱颖而出，摇身一变，成了现代初创企业的“战略导师”。这听起来或许有些不可思议，但当我们深入探究其中的奥秘时，就会发现这绝非偶然。

在人类文明的漫长发展历程中，《易经》作为中华文化的瑰宝，承载着先人的智慧和对世界的深刻认知。屯卦作为《易经》中的重要一卦，蕴含着丰富的哲学思想和人生智慧。在古代，人们运用屯卦来解读自然现象、预测人事吉凶。而在现代社会，随着商业环境的日益复杂和企业竞争的加剧，创业者们迫切需要一种独特的思维方式和战略指导，以应对各种挑战和机遇。正是在这样的背景下，屯卦哲学以其独特的魅力和深刻的内涵，吸引了众多企业界人士的目光。

让我们一起来瞧瞧这神奇的“魔法宝典”里都藏着啥玩意儿。它就像是一个神秘的宝藏库，等待着我们去挖掘其中的无尽智慧。通过对屯卦哲学的深入研究和应用，我们或许能够为初创企业找到一条通往成功的独特道路，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

一、卦象解析

先看看卦象解析，震下坎上，说是雷雨交加的自然图景。在古代，人们对自然现象充满了敬畏和好奇，他们通过观察和总结，发现自然现象中蕴含着深刻的哲理。雷雨交加的景象，常常给人一种震撼和敬畏的感觉。震卦像春雷初动，那一声响亮的春雷，仿佛是大自然发出的一声号角，宣告着新的开始。坎卦似雨水未降，云层中积蓄着大量的水汽，仿佛是一股强大的力量在默默等待着释放。

合起来就是“云雷屯”。这未雨绸缪的架势，就像企业刚起步，在混沌里像无头苍蝇乱撞，却又眼巴巴盼着机遇像馅饼一样砸下来。对于初创企业来说，就如同置身于一片迷雾之中，不知道前方的道路在哪里。市场环境复杂多变，充满了不确定性和风险。企业就像在黑暗中摸索的行者，每一步都小心翼翼，生怕走错了方向。然而，他们心中又充满了期待，期待着能够遇到一个好的机遇，让企业能够迅速发展壮大。

阴阳互动也有哲学意蕴，初爻到五爻阳刚突破阴柔，坎水在上施压，震雷在下攒劲，活生生一个“刚柔掐架难生产”的辩证关系，仿佛企业初创时内部那扯不清的矛盾斗争。在企业初创阶段，内部往往存在着各种矛盾和冲突。一方面，企业需要有创新和开拓的精神，这就需要阳刚之气；另一方面，企业又需要有稳定和谨慎的态度，这就需要阴柔之美。然而，这两种力量往往很难达到平衡，就像阳刚和阴柔在相互斗争一样。例如，企业的管理层可能更倾向于保守的策略，而员工则可能更希望尝试新的业务和模式。这种内部的矛盾和冲突如果处理不好，就会影响企业的发展。

二、卦辞精解

再瞧瞧卦辞精解，什么“元亨利贞”四德体系。“元”是要开创性，得有突破混沌的洪荒之力。在企业初创阶段，开创性是非常重要的。企业需要有勇气和决心去打破传统的思维模式和行业规则，开辟一条属于自己的道路。就像古代的探险家们，他们不畏艰险，勇敢地探索未知的领域，最终发现了新的大陆。对于初创企业来说，要有敢于尝试的精神，敢于做别人不敢做的事情。只有这样，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

“亨”要通达，得建立一套顺顺当当的运行机制。一个企业要想顺利发展，就必须建立一套完善的运行机制。这包括合理的组织架构、科学的管理制度、高效的运营流程等。就像一辆汽车，只有各个零部件都正常运转，才能跑得又快又稳。企业的运行机制就像是汽车的发动机，它决定了企业的效率和竞争力。例如，企业需要明确各个部门的职责和权限，建立有效的沟通和协调机制，确保信息的及时传递和决策的有效执行。

“利”得会配置资源，把握时机和方向，就像精明的赌徒选对下注时机。在商业世界里，资源是有限的，企业需要学会合理配置资源，才能实现利益最大化。这就需要企业有敏锐的市场洞察力和判断力，能够准确地把握时机和方向。就像一个精明的赌徒，他会在合适的时机下注，从而获得最大的回报。对于初创企业来说，要善于发现市场的需求和机会，合理分配人力、物力和财力资源，避免资源的浪费和闲置。

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喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道全本小说网更新速度全网最快。风险控制体系搞双轨制，高层把控战略，基层搞创新生态，小米生态链就是个典型案例，像一个大花园，既有园丁修剪，又让小花小草自由生长。在企业发展过程中，风险控制是非常重要的。双轨制的风险控制体系可以有效地降低企业的风险。高层把控战略，确保企业的发展方向正确；基层搞创新生态，激发员工的创新活力。小米生态链就是一个很好的例子。小米通过投资和孵化的方式，打造了一个庞大的生态链。在这个生态链中，小米就像一个园丁，对各个企业进行指导和管理；而各个企业则像小花小草一样，在自由生长的同时，又受到一定的约束和规范。

文化塑造路径在混沌期靠仪式感强的组织活动，像阿里“六脉神剑”文化，把抽象理念变成行为准则，让组织从“小透明”变成“超级巨星”。企业文化是企业的灵魂，它可以凝聚团队成员的力量，提高团队的凝聚力和战斗力。在企业初创阶段，文化塑造非常重要。通过举办仪式感强的组织活动，可以让员工更好地理解和接受企业的文化。阿里的“六脉神剑”文化就是一个很好的例子。“六脉神剑”文化是阿里巴巴的核心价值观，它包括客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情和敬业。阿里巴巴通过各种方式，将这些抽象的理念变成了员工的行为准则，让员工在日常工作中自觉遵守。通过文化塑造，阿里巴巴从一个小小的创业公司变成了全球知名的电子商务巨头。

六、现代启示

这屯卦揭示的初创哲学，给现代企业整出四重启示：培养战略定力像老僧入定，构建组织韧性像打不死的小强，平衡风险控制像走钢丝，植入文化基因像给机器人编程。在当今这个变幻莫测的VUCA时代，企业面临着前所未有的挑战和机遇。培养战略定力可以让企业在复杂的市场环境中保持清醒的头脑，不被短期的利益所诱惑；构建组织韧性可以让企业在面对困难和挫折时能够迅速恢复，继续前进；平衡风险控制可以让企业在追求发展的同时，有效地降低风险；植入文化基因可以让企业拥有强大的凝聚力和战斗力。

这强调“贞固”与“变通”统一的东方智慧，简直就是超越西方管理理论的“超级外挂”。东方智慧强调的是一种整体的、辩证的思维方式，它注重事物的本质和内在联系。而西方管理理论则更注重具体的方法和技巧。在当今全球化的时代，企业需要将东方智慧和西方管理理论相结合，才能更好地应对各种挑战和机遇。

就像卦辞说的“大亨贞”，真正的成功不是像吹泡泡一样盲目扩张规模，而是价值体系像磐石一样永恒贞固。企业的价值体系是企业的核心竞争力，它决定了企业的发展方向和未来。

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