离职小米后，我成了友商公敌 第813章 金凡滚蛋，培强计划

第813章 金凡滚蛋，培强计划

经典再造，更胜不止亿点！

承袭系列标志性美学基因，8以精工设计再进化！

锐利边框柔润弧线：棱角分明却贴合掌心，刚柔并济掌控握持哲学！

无界视界：突破性屏占比，一眼沉浸天际屏幕！

专利级显示：独有钻石排列屏幕，色彩还原度提升30%，业界至臻画质，尽显小米风采！

小米8：四千价位段，碾压级体验

以上不是陈默的感想，而是他针对这款新手机刚写的营销广告词.

雷军看完，不禁感慨，“没想到你小子这么多年，功力不仅未退反而见涨啊”

“一般一般，也就是你，其他我懒得费这心思，这次应该没什么问题，最终就看手机跟芯片的适配和调教了这次你准备囤多少货？”

“米岸芯昇和小米这边均处于产能爬坡状态，供应智能家居和iot设备的供应情况还好，主要的瓶颈其实还是受限于玄戒o1芯片的产能，每个月米岸芯昇80万片，其中o1能有50万。

到现在才300万的货，到发布会前，也就是7月底，也不过500万，估计不到一个月又售罄了

而且这次不光有手机还有搭载玄戒o1的小米平板，有的时候我也苦恼。

人家卖的是期房，估计到时候小米售罄，开启预售，我又该被人骂是卖‘期机’的了.”

陈默给出了自己的建议，“我觉得小米可以像华为麒麟芯片成熟前那样，继续采用高通/联发科芯片补充产品线。

红米引入联发科如天玑系列，pro和proplus高端机型保留高通芯片，形成‘高通玄戒联发科’的三角供应链安全网，这样相应也能相应降低玄戒芯片的需求量。

同时玄戒的存在可增强我们与高通的谈判筹码，增强与高通的议价能力”

“嗯，我也是这么想的。”随后他谈到市场竞争，雷军充满信心：“三星虽然体量尚在，但受到爆炸和召回的余波，下滑趋势明显。如果这次咱们新品市场表现好，我们有望冲击全球第二。

下一个目标就是苹果。“

“国内那些友商不值一提，咱们目光要放长远，要对标就对标最强的苹果。

每年库克仗着ios系统和芯片挤牙膏，我看以目前小米手机这个硬件配置，已经从某一个层面完全具备跟苹果硬碰硬的条件，如果软件系统再能跟上.“

说到这陈默突然想起什么，“对了，咱们自研的澎湃系统进展如何？“

此刻没有外人，见陈默提到澎湃系统，雷军顿时澎湃起来：“小默我跟你说，澎湃系统完美融合了mios特性和安卓优势，预计18年底第一版就能出来，到时候届时把苹果彻底拉下神坛，不是没有这个可能！”

这时，陈默想起来一个影响小米手机系统的关键人物，“金凡现在负责什么？“

“他现任手机软件部技术总监，主管mios与硬件适配。“雷军有些疑惑，“怎么突然问起他？“

“之前不是严谨负责mios吗？“

“哦，现在mios系统已经成熟了，我把严谨调到澎湃事业部做研发总监，毕竟澎湃系统需要一个严谨的技术负责人，你还没回答我刚才的问题”

“以前金凡在mios系统上犯了一些很基础的错误，现在小米正处于更上一个台阶的关键时期，澎湃还没有推出，mios的稳定表现就显得尤为重要！”

听到这，雷军点了点头，脸上若有所思。

“既然金凡精通软件，或许在硬件部门工作也会具备优势，当然这只是个人建议，具体还是你来定.”

陈默说完该说的注意事项，见天色不早，直接捧着早已喝光的人参枸杞茶，崩撤卖溜。

办公室里，雷军陷入思考。

好像确实如陈默所言，2年前严谨从mios部门调去负责澎湃系统。

mios系统的技术转交给金凡负责，最近这两年比较稳定的系统反而出现一些bug。

回想小米初创的时候，自己跟陈默搭档，mios横空出世，米粉们在网上齐声高呼，“雷军！陈默！”

这句口号，既是一份骄傲更是一种荣耀。

后来陈默被迫离开小米，留下严谨接班，凭借严谨的风格，不求有功但求无过，兢兢业业进行规划。

虽说米粉后来没有喊什么“雷军！严谨！”但起码那几年也比较顺利。

可这两年，自从把mios系统交到金凡手里，米粉再次喊出，“雷军！金凡！”

这代表系统又出bug了，他感到是羞耻是愧疚。

有的时候他脑洞大开，这会不会是金凡看小米产能供给不足，苦心下的一盘大旗，帮小米缓解产能压力。

但不管怎么说，搞的他也有点心里没底，既然陈默提了，正好让他下定决心毕竟陈默说的，都是对的，这个道理不仅仅在彼岸适用，在他雷军这边同样适用。

想至此，雷军掏出手机给负责人力的张峰打了通电话，

“明天，你找金凡谈下调任手机硬件研发部，负责供应链协调与量产攻关，嗯还是先征求下他的意见

不同意？那是你需要考虑的问题！

至于金凡原来的的位置让李伟星负责吧，严谨走后，作为资深架构师，他是最熟悉mios的技术了，上面有洪锋把控，没有问题.

嗯，就这样.”

次日，陈默把对米岸芯昇的考察做了一番总结，同步给了天机阁。

不多时天机阁针对这些信息给出了反馈的建议，

比如关于cpu核心架构可以不需要完全从0到1的去攻克，而是采取合作的方式，他们了解到龙芯中科已经在进行这方面的研究，可以相互合作，形成合力。

陈默一想，有道理，就给张汝京发了过去，同时抄送给雷军作为同步。

至于是否采纳，就让张老那边自己来定了。

经过数日的缜密筹划，天机阁团队呈献出一部堪称“中小企业上岸宝典“的《培强计划，这是隶属于《上岸计划的其中一部分。

这部厚达百余页的手册，绝非寻常几页纸的简单方案，而是凝结了团队智慧的心血之作。

章程内容之详尽令人叹服：从前期招募推介、填报流程设计，到准入门槛设定、筛选机制构建，每一个环节都经过反复推敲。

陈默粗略翻阅时发现，这套流程虽与职场招聘有异曲同工之妙，但其对象却是企业掌舵者而非普通求职者，这其中的差异立刻显现出独特之处。

首先就是把“招聘需求”广而告之。

这可不像普通招聘那样，直接官网公告加几个招聘岗位，或者找几个招聘软件和媒体渠道，点钱打点广告就完事了。

因为普通大众看到这些消息没有什么太大用处，得让那些企业主知道这个事情才行。

陈默从第一页仔细看去.

「中小企业老板获取信息的渠道与普通消费者或职场人士有显著差异，他们更倾向于高效、精准、商业相关的信息源，且对权威性、实用性和行业关联性要求更高。

以下是具体区别和针对性建议：

一、利用政务平台和媒体背书树立权威性：比如中小企业公共服务平台、市属主流媒体、电视电台、新媒体

二、以行业协会/商会名义告知具备专业性：比如华夏中小企业协会、互联网联合会，联系这些机构进行背书。

三、通过行业媒体，诸如：《华夏企业家《创业邦《36氪等深度内容进行报道强化印象。

」

接下来就是彼岸可以掌控的领域了。

具体操作上，先通过天眼查平台检索京城地区初步符合条件的企业名单，获取这些企业负责人的基本信息，然后结合微信社交平台和职场社交平台“职言“上的大数据进行交叉比对，从而精准锁定目标用户群体。

在推广渠道方面，可以充分利用微信生态圈，包括在目标用户的朋友圈、企业官方公众号以及企业小程序中定向精准投放信息流。

同时，通过“职言“平台向这些中小企业发送专属活动报名页。

这套方案还包含了联动搜索功能，在彼岸搜索引擎和百度搜索中特别添加了“京城中小企业贷款政策“、“京城中小企业扶持“等关键词标签。

当用户进行相关搜索时，在保持原有搜索结果不变的前提下，相关广告内容会在页面右侧的特定展示区域进行精准显示。

虽然整体战略方向是由陈默拍板决定的，但具体到方案中的实施细则，不得不承认天机阁团队展现出了更专业的业务水准。

陈默需要做的，就是按照既定方案一步步推进落实。

2个小时，转瞬即逝。

在看完整体方案后，陈默分别与陆奇以及百度的李彦洪进行了部署和沟通。

处理完这些事务，陈默内心不禁有些感慨：有时候他确实会感到力不从心，但在某些时刻又仿佛无所不能。

这种矛盾的心理状态让他觉得既违和又真实。

还有一项重要工作需要陈默亲自出面处理，那就是寻求官方背书。

以他现在的社会地位和行业影响力来说，这并非难事。

随即陈默按了内线电话，“月底前，就中小企业帮扶问题，我要跟市里见面聊一下，你去安排下.”

(本章完)