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大案要案详情录 第182章 云联惠3300亿传销案

作者:毕芙洛的云 分类:游戏竞技 更新时间:2025-10-29 21:21:34 来源:全本小说网

一、凌晨突袭:云联惠总部的末日

2018年5月8日凌晨,广州保利叁悦广场被数百名特警包围,云联惠总部大楼的玻璃幕墙映照着警灯的光芒。随着"行动开始"的指令,特警迅速控制出入口,工作人员被有序带离,有人试图拍照发消息被立即制止。

办公室内电脑屏幕仍亮着数据图表,警方迅速查封服务器和文件,楼外通告显示:广东云联惠网络科技有限公司黄明等人因涉嫌组织、领导传销犯罪被立案调查。创始人黄明在豪华办公室被捕,这个曾自信满满的企业家此刻面色凝重。

5月9日上午9点,广州市公安局正式通告,证实云联惠被查。作为当时国内最大网络传销平台之一,其涉案金额达3300亿元,会员超896万,层级达119层,堪称"传销帝国"。这起案件规模和影响,在中国传销史上前所未有,而一切都源于那个自称"财富永动机"的商业神话。

二、黄明其人:从点钞机厂主到传销大亨

2.1 平凡起点:中专教师的创业梦

黄明1963年生于广东廉江,1983年从湛江师范学院中专毕业后任教,期间自学获律师执照,显露出过人的学习能力与野心。

1993年,他辞职下海,在佛山顺德做金融设备销售,主营验钞机,凭借敏锐头脑和勤奋积累资金,后创办点钞机、验钞机厂,赚到第一桶金。1995年后创建"所罗门"系列企业,业务跨多领域,而2014年创立的云联惠,才让他真正"声名鹊起"。

2.2 精心包装:打造"高大上"形象

创立云联惠前,黄明已开始包装自身形象。他参加高规格论坛活动,塑造成功企业家形象,获"2014中国经济人物中国民族品牌十大领军人物"等称号,提升社会地位。

他深谙形象重要性,常登电视台接受专访,分享商业理念,着装得体、谈吐优雅,给观众留下深刻印象。还积极参与慈善,向宏达学校捐资200万,塑造"有社会责任感的企业家"形象。

通过这些包装,黄明成功将自己打造成商业天才和创新者,为推广云联惠商业模式奠定基础。

三、"消费全返"神话:云联惠的商业模式

3.1 "天上掉馅饼"的诱惑

2014年1月,黄明在广州成立广东云联惠网络科技有限公司,注册资本10.0001亿元。平台定位"创新消费共享平台",真正吸引人的是"消费全返"模式。

其宣传核心直击人心:"你消费,我全返消费等于赚钱消费全返模式超越时代50年,永动世界500年",谁不希望花出去的钱能回来?

具体运作:消费者在联盟商家消费后,商家上交交易金额16%作为"创业共享金",云联惠以积分形式返还消费金额的116%。返还方式为每日按比例将白积分转红积分,红积分可消费或提现。

按宣传,返还速率约日万分之五(月利率1.5%、年利率18%),宣称5-6年可全返,但也说明速率随平台收益调整。

会员体系分级:普通会员免费注册,仅获消费白积分全返,推荐普通会员无奖励;升级金钻(99.9元)、铂钻(999元)会员可获推荐权和奖励,以此吸引更多人加入。

3.2 复杂的积分系统:时间杠杆的艺术

云联惠核心机制是精心设计的积分系统,看似复杂,实为黄明的"时间杠杆"。

消费后,商家上交16%共享金获相应积分,系统以积分(100元)为转换单元,每日按万分之五左右将白积分转红积分。红积分满可提现,需扣13%综合费用。

其声称的"递减式返还",即每日返还额按剩余金额计算。如消费元,首日返5元,次日返(-5)元的万分之五,以此类推。

这种返还类似"一尺之木,日取一半,取之不尽",理论上消费者永远拿不全金额。云联惠称之为"时间的杠杆",借时间延缓返还,形成巨大资金池。

按其规则,日返万分之五需至少100年才能全返元,万分之一则需505年。显然,云联惠从未打算兑现全返承诺,只是以此吸引会员。

3.3 拉人头奖励:传销的本质

除消费全返噱头,云联惠设"提成嘉奖"积分奖励,鼓励发展下线,这是其被认定为传销的关键。

会员级别从低到高为普通、银钻(后取消)、金钻、铂钻。普通会员免费注册,仅能推荐普通会员,无推荐奖励;金钻、铂钻会员有推荐权,推荐消费者获消费额5%提成,推荐商家获销售额2.5%提成,且有多级奖励,可从下线的下线消费中获比例奖励。

公司规定,只能推荐同级别或低级会员,普通会员升级金钻、铂钻需分别交99.9元、999元,获等额全返白积分,推荐人得升级费20%现金奖和提成积分,往上层级按50%递减计提嘉奖白积分。

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喜欢大案要案详情录请大家收藏:()大案要案详情录全本小说网更新速度全网最快。为扩大规模,推行代理制度:代理须为铂钻会员,缴几万到几十万元代理费。代理公司无实质经营,主要宣传推广、发展培训会员,发展商家可获代理区域内交易额5‰至2%提成,发展新代理得促成奖励。

这种拉人头奖励形成典型金字塔结构,是传销核心证据。截至案发,有效会员个(普通、金钻、铂钻),代理公司1532家,GP会员个,LP会员个。

四、繁荣背后的危机:扩张与隐患

4.1 快速扩张:从广州到全国

云联惠2014年1月6日成立,注册资本10亿元,在黄明带领下,几年内扩张为横跨全国的商业帝国。

2015年4月上线运营,以"消费全返"吸引大量商家和消费者,在各大城市设分支机构,通过网络广告、电视节目、论坛演讲等宣传。

2016年8月开发"云联商城"电商平台,借网站、微信、培训会、商学院授课传播,还参加行业展会论坛,提升知名度和认可度。

扩张速度惊人,2017年已在全国31省建代理商网络,会员数百万。其贴吧称会员达2000万,保守估计数百万。

影响力不限于线上,线下也有延伸:广东河源东江河畔广场有巨幕广告,全国代理公司和联盟商家如雨后春笋。

4.2 资金池危机:庞氏骗局的本质

云联惠表面风光,实则商业模式有致命缺陷:平台收入远不足以兑现全返承诺,无法维系资金池。

广州市海珠区检察院查明,"消费全返"靠会员缴费维持,公司无盈利性经营。按收入16%、支出116%的规则,支出是收入的7.25倍,扣除运营成本后更高。

这意味着,每笔交易云联惠都要背负高于收入7倍多的债务。会员越多,负债越高,资金流入不及流出时,资金链必断。

面对巨大缺口,除拉人头会费无其他收入,一旦崩盘,对社会和金融秩序损害极大。黄明等人借传销模式从会员缴费中非法获利,符合传销"骗取财物"特征。

为掩盖问题,云联惠一面提高返还门槛、降低速率延缓资金流出,一面默许甚至鼓励虚假交易,会员自买自卖制造繁荣假象。

云联惠商城运营主任哈某供述,不少会员同时注册商家和消费者账号,用16%资金博116%回报。这虽增加交易量,却加剧资金池压力,加速系统崩溃。

4.3 监管预警:暴风雨前的宁静

云联惠问题早引起监管注意。2016年,宁夏、湖南发防范其"非法集资风险"紧急通知,通报公安部、银监会。

2017年1月,山东金融稳定监管部门专项检查"云联惠"消费返本平台,济南下发排查处置通知。

2017年10月13日,重庆渝中区金融办提示"三角消费返利"风险,明确云联惠属此类。

2018年1月3日,广东台山金融办指其涉嫌非法集资、传销、虚假宣传、高息利诱。

2018年2月6日,山东滨州查办含云联惠在内的7起网络传销案。

但预警未阻其扩张,直至2018年5月8日,广东公安厅部署广州警方收网,摧毁该特大网络传销团伙,黄明等主犯落网。

五、崩塌时刻:从巅峰到覆灭

5.1 警方行动:云联惠的覆灭

2018年5月8日是分水岭,广州公安天河区分局经侦大队查封总部,带走300多人,官网和APP无法使用,预示帝国崩塌。

当日时间线:

? 凌晨:警方收网,黄明等主犯落网,摧毁特大传销团伙。

? 0时01分:广州公安微X、微B发布消息。

? 9:30-21:30:云联惠官网称系统维护,暂停访问。

? 晚上9点:官网彻底无法打开,警方再次通告黄明等人被立案调查。

警方指出,云联惠以"消费全返"为幌子,拉人头、收会费、积分返利引诱加入,骗取财物,涉嫌组织、领导传销,敦促涉案人员5月15日前投案,会员60日内携材料反映情况。

5.2 案件调查:惊人的数据

查封后,警方调查揭示传销帝国真相。截至2018年5月8日,有效会员个,代理公司1532家,GP会员个,LP会员个。

交易数据同样惊人:交易账户余额731.59万余元,服务账户41.5882亿元,创业账户7588.60万元,预付款1亿余元,累计交易额约3300亿元。

更严重的是,按全返规则,资金缺口达4207.5亿元。金字塔层级达119层,高级会员靠发展下线获利,底层普通会员成最终受害者。

5.3 法律审判:罪与罚

2021年8月20日,广州海珠区法院一审宣判:2013年底至2014年初,黄明等人设公司、开发商城,以"消费全返消费共享"诱人参会,以发展会员数计酬返利,形成非法传销层级链条,谋取非法利益。

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